在体育产业加快升级的背景下，职业足球俱乐部如何跳出传统运营路径，实现经济效益与社会效益并重，成为业界关注的重点。上海申花足球俱乐部的探索提供了新的思路。数据显示，2025赛季申花主场赛事总上座70万人次，直接创造经济影响13.34亿元，间接拉动效应达34.89亿元。成绩背后，是俱乐部对赛事经济的系统化开发。不同于以门票为主的单一收入结构，申花搭建了覆盖文、商、旅、体、展的联动生态。
一场比赛的影响不止于比分，更在于它如何融入城市生活，持续带来消费与文化连接。把赛事当作城市公共产品来运营，把球迷当作长期服务对象来服务，把商圈、文旅与公共治理作为协同系统来推进，职业体育才能从“热闹一晚”走向“带动一城”，在更长周期内培育城市经济的新生态。