腊月时节，云南各地年味渐浓。楚雄彝族自治州禄丰市龙佰集团楚雄园区，一场别具地方特色的“杀猪饭”在厂区热闹开席。这不仅是一次职工聚餐，也呈现了企业推进产业工人队伍建设改革、落实职工关爱举措的一个具体场景。龙佰禄丰钛业有限公司是龙佰集团的重要生产基地，拥有产业工人3000多人，是河南焦作总部之外规模最大的生产基地。近年来，公司在禄丰市总工会指导下，把产业工人队伍建设改革融入生产经营管理，通过若干举措，推动产量和产值保持稳定增长。此次在厂区举办“杀猪饭”，也是改革成效的一个体现。 从现场看，220张餐桌一字排开，2000余名职工及家属齐聚一堂，氛围温馨热烈。职工们从选材到烹制全程参与，尽量还原家乡味道。罗次烤肉、千张肉、豆豉蒸肘子、金黄酥肉等带着本土风味的菜肴陆续出锅，香气四溢。不同岗位的产业工人围坐在一起，边吃边聊，分享工作收获、交流新年打算，现场笑声不断。 这顿“杀猪饭”更重要的意义，在于它包含着企业对产业工人的关怀。在公司水站岗位工作了13年的职工沐春俊说，年底回不了家，吃不上“杀猪饭”，总觉得少了点年味；在厂区里和工友、家属一起吃到地道的“杀猪饭”，听着熟悉的乡音，看着孩子们跑跳，那份温暖就像在家一样。他表示，这不只是一顿饭，也是工会组织和公司把职工记在心上的体现。 龙佰禄丰钛业的职工关爱不止于一餐一饭。作为云南省级产业工人队伍建设改革试点单位，公司投入300余万元，修缮职工之家、幸福食堂、运动场馆等设施，建成全州首个产业工人健康服务站，并与禄丰市工业版“幸福里”社区联动，让职工在政务办理、生活服务和健康服务上更便利，实现“出了家门进厂门”的工作生活衔接。涉及的举措也反映出企业关爱正从单一福利，逐步走向更完整的综合服务。 在职业发展上，公司建立并完善薪酬激励与职业晋升制度。近年来，从一线产业工人中提拔中层干部19名、车间部门负责人40名，强调“有为者有位”。这类制度设计为产业工人提供了更清晰的成长路径，增强了队伍活力，也为企业发展注入动力。 从更广阔的视角看，龙佰禄丰钛业的探索也折射出产业工人队伍建设改革的实践方向。产业工人队伍的素质与凝聚力，直接影响企业竞争力和可持续发展能力。通过完善关爱体系、拓宽职业通道、融入地方文化，企业提升了职工的获得感与归属感，也推动了职工与企业的共同成长。
当现代工业生产与传统民俗在厂区相遇，这场特别的“杀猪饭”早已不止于一顿团圆饭。它表明了企业对劳动者的尊重与守护，也映照出新时代产业工人从“打工者”到“主人翁”的角色变化。在制造业高质量发展的道路上——这种更有温度的管理方式——或许能为更多企业提供参考。