山西运城环卫工定位监管引发关注 专家呼吁科技手段应兼顾人文关怀

问题——雪天一线作业的“定位焦虑”折射管理温差。1月中旬降雪期间,有网友询问环卫工人是否可以休息,环卫工人回应“都发了定位器——不动会被罚款”。随后——当地环卫管理部门表示,环卫工佩戴含定位功能的工牌,主要用于保障安全、形成作业轨迹并满足时段要求,后台有人监控、管理员核实,同时强调考虑到环卫工多为中老年人,“不存一不动就罚款”。尽管管理方作出澄清,但一线人员的直观表达,仍提示制度设计与执行感受之间可能存在落差:在严寒与降雪的高强度劳动环境下,若休息被“以分钟计”、以“轨迹”衡量,基层劳动者容易形成对处罚的担忧,进而影响身心健康与作业安全。 原因——技术工具“强约束化”的惯性与保障配套不足叠加。一上,城市环卫承担道路通行与公共安全的底线任务,降雪天气需要赶早高峰前清理主干道、桥梁与坡路,管理部门强调“时限”与“覆盖率”有其现实压力。在这种压力传导下,定位、轨迹、打卡等工具容易被赋予“考核抓手”的属性,用以证明“有人在岗、有人在干、干得够久”。另一上,环卫队伍结构普遍年龄偏大、岗位流动性强、劳动强度高,传统管理往往侧重结果指标,对过程中的体力差异、寒冷暴露、突发不适等个体风险考虑不足。若缺少明确、可操作的休息规则与免责条款,基层管理者在考核压力下可能倾向于“宁严勿松”,而一线人员在信息不对称中更易把制度理解为“停一下就可能吃亏”。此外,极端天气补贴、轮班轮休、临时避寒点等配套不到位,也会使“不得不停”的现实需求与“必须动”的考核逻辑发生冲突。 影响——若处理不当,既伤人心也伤安全,最终影响公共服务质量。环卫工作业环境本就高风险,雪天道路湿滑、低温冻伤、车辆视线不佳等隐患叠加。若一线人员担心“停下来就被认定偷懒”,可能出现带病作业、过度疲劳、风险暴露时间延长等问题,反而增加工伤与事故概率。对管理体系而言,过度依赖“轨迹证明”容易诱发形式主义:追求“有移动”可能胜过追求“有效清扫”,甚至出现绕圈走动、赶时间作业等非理性行为,影响清扫质量与道路安全。对城市治理形象而言,公众对环卫群体有朴素的同情与尊重,一旦技术化管理被感知为“冷硬监督”,会放大舆情敏感度,削弱公共部门公信力。更重要的是,基层劳动者的职业尊严与获得感,是城市精细化治理可持续性的基础;管理温度不足,队伍稳定性与服务连续性都会受到冲击。 对策——让定位回归“保障”属性,把制度弹性写进规则,把关怀落到细节。第一,明确定位工牌的使用边界与考核逻辑。将“安全定位、紧急救援、作业调度”作为主要功能,减少以“静止时长”直接对应处罚的简单化做法;确需过程管理的,应采用更贴近作业实际的指标,如重点路段完成情况、清扫质量抽检、应急任务响应等,并公开规则、程序与申诉渠道。第二,建立符合劳动规律的休息制度与极端天气特别条款。根据严寒、降雪、强风等情形设定弹性作业节奏,明确每班次休息频次与时长,并将“避寒、补水、如厕、身体不适”纳入合理停留范围,避免基层人员因“不敢停”而冒险。第三,完善安全保障与健康防护体系。增设临时避寒点和热饮补给,配发防滑装备与保暖用品,强化雪天交通安全培训;探索对异常静止、偏离路线、疑似跌倒等状态的智能预警与快速处置流程,使技术成为“救命的哨兵”而非“盯人的尺子”。第四,优化用工与激励机制。通过轮班轮休、临时增援、购买社会化服务等方式分担突发工作量;落实极端天气作业补贴与绩效激励,形成“多劳多得、辛苦有补偿”的正向导向。第五,强化沟通与监督。定期开展一线座谈和匿名反馈,让制度调整基于真实体验;同时对考核执行开展抽查,防止层层加码,确保口径一致、尺度透明。 前景——以“人本+法治+技术”的治理组合提升城市韧性。随着城市治理走向数字化、精细化,技术手段将更多进入公共服务领域。关键不在于“用不用”,而在于“怎么用”。把劳动保护要求、职业健康标准与地方制度衔接起来,把极端天气的应急预案与基层班组的操作细则贯通起来,让技术应用在法治框架内运行、在现实场景中校准、在人需求上落点,才能实现效率与温度的统一。此次舆论关注也提示,公共服务领域的数字化转型,应同步推进制度透明、权益保障与人文关怀,用治理细节回应公众期待。

这场讨论的本质是如何平衡技术进步与人文关怀。当管理者查看定位轨迹时,更应关注背后的实际需求。正如习近平总书记强调的"城市是人民的城市",只有让科技真正服务于人,才能构建更具韧性的现代城市。