日前，万东监制、刘军霞主编以及王大建负责执行，湖南高速集团长沙分公司广福路产养护管理所跟长沙服务区联手搞了一场非法小广告的整治行动。之前大家分散搞，光靠一个部门清理效果有限，现在换了个路子，强调“多方协同、闭环管控、源头治理”，想把那种“清了又贴、贴了又清”的局面扭转过来。因为服务区是高速公路重要的文明窗口，那些小广告不仅把环境搞脏了，还藏着信息安全隐患。 为了把这事办好，长沙分公司把路产、交警、运营、运维和服务区这几个部门的人聚在一起，搞了个“五位一体”的联勤联动体系。大家信息互通、巡查互补、处置同步，谁也不拖后腿。具体干活的时候，他们加强了巡查力度，盯着卫生间、走廊还有充电桩这些容易出事的地方。 管得严是一方面，“四定”责任制（定人、定岗、定责、定标准）也给落实到位了，发现了马上就清掉。除了把现有的垃圾清理干净，还提升了防护标准，用上专业的除胶技术去破坏那些粘东西的胶水底子。这样一来，以后想贴也没地方贴了。 除了物理上的清理，溯源宣教工作也没落下。工作人员随时取证上报违规信息，并且把法律知识普及给大家看。他们还发动乘客一起抵制那些非法小广告。 为了防止问题反弹回潮，这次专门厘清了服管员、运维还有物业这些人的职责界限。以后的考核里也会把整治效果算进去做常态化监督。长沙分公司打算借着这次机会深化长效监管机制，擦亮高速服务的金字招牌，给大家提供一个更安全、舒适的出行环境。