在过去几年里，一线城市的高端商场里，许多健身房被设计成拥有透明落地窗，让他们成为了城市里的一道独特景观。这些健身房里放着震耳欲聋的音乐，教练们喊着口号，白领们在汗水中挥洒着汗水，吸引着路人驻足围观。跳跳和丈夫在2014年创立了这个品牌“超级猩猩”，就是这一潮流中的一员。这个品牌一直坚持着自己的发展逻辑。到了2025年，“超级猩猩”把业务继续拓展到61个新门店。截至目前，他们在全国8个城市已经开设了超过260家门店。 这次经济环境发生波动时，不少健身品牌都遇到了困难。但是，“超级猩猩”通过制定自己的增长计划跑赢了市场预期。他预计收入规模将保持20%左右的逐年增长。跳跳坚信“教练人才供给”和“课程供给”是品牌持续发展的关键因素。为了实现这个目标，“超级猩猩”在教练培训和课程研发上投入了大量资源。他们通过举办培训班培养了一批团课教练，并已经进行了将近50期课程。 最近跳跳的团队走遍全国体育院校建立人才合作机制。他们把课程内容、培训和实习等环节与自身体系连接起来，为团队输送更多优秀人才。当然，在这个过程中也有一些创新尝试没有成功，但这并没有阻碍跳跳和团队向前发展的脚步。无论市场环境如何变化，她相信城市精英人群对于快乐和信心的需求是刚性的，“超级猩猩”会继续走下去。