司法为民守初心——记徐汇法院原副院长张向荣深耕基层法治建设的八年实践

一、问题:纠纷结构变化叠加诉讼需求上升,法院治理能力面临新考验 随着城市经济活动更趋活跃,物业服务、消费维权、保险理赔、劳动争议等领域纠纷数量增加、类型更加多样复杂。群众对“少跑腿、快解纷、强保障”的司法期待不断提升。,传统“案件进法院、程序走到底”的处理方式,案件量持续高位时容易造成资源紧张:审判环节压力增大,一些更适合调解的纠纷未能在前端有效分流,矛盾化解的时间和成本随之上升。 二、原因:社会治理精细化要求提升,诉源治理成为必然选择 从治理规律看,纠纷解决越靠前,成本越低、效果越稳定。基层调解组织、行业协会、仲裁、公证等社会力量贴近群众、熟悉行业规则,具备先行化解的优势,但也长期存在信息不畅、程序衔接不紧、确认机制不足等问题,容易出现“调得成、落不下”“愿意调、不放心”等情况。法院作为司法保障的重要环节,需要将制度供给前移,通过机制设计把社会资源更有效组织起来,实现诉源治理与司法裁判的顺畅衔接。 三、影响:机制创新带动效率提升与公信力增强,形成可推广的治理样本 在徐汇法院工作期间,张向荣分管诉调对接、立案服务、监督管理及综合保障等工作,注重把“监督”和“服务”结合起来:在“入口端”提升便民体验,在“调解端”塑造解纷品牌。 一是做实诉调对接,推动多方共治。依托街镇调委会与行业调解组织资源,推动建立覆盖多个领域的诉前调解协作网络,探索巡回调解工作室、消费纠纷巡回审判、保险行业诉前介入、公证参与司法辅助等做法,打通“调解—司法确认—履行”链条,提升调解协议的可执行性和群众信任度。有关平台建设与运行成效获得多项集体荣誉,也体现出多元解纷对基层治理的实际作用。 二是推进立案便民,让司法服务更可及。围绕立案登记制改革要求,强化立案窗口统一受理与规范指引,推动网上立案、移动端申请等方式落地应用,优化流程衔接和现场秩序管理,缩短群众办理时间,提高一次性告知和材料辅导质量,让群众更直观感受到司法服务的便利。 三是夯实综合保障,护航审判执行主责主业。围绕基础设施建设和经费使用规范,强化制度约束与流程监督,推动形成相互制约、可追溯的管理模式;同时推进庭审与办公辅助系统应用,促进案件办理与行政事务协同提效,为审判质效提升提供支撑。 四、对策:以制度化协同和数字化赋能,持续提升治理效能 面向新形势,法院提升治理能力需在三上持续发力: 其一,完善诉调对接的标准化流程。明确行业调解、人民调解与司法确认的衔接规则,加强调解员培训与质量评估,建立“能调尽调、能确认尽确认、该审必审”的分层机制。 其二,持续做优立案与诉讼服务。围绕“一站式”诉讼服务建设,强化跨部门协同,推动网上服务从“能办”向“好办、易办、一次办”升级,同时更关注老年人等群体的线下引导与无障碍服务。 其三,强化队伍建设与人文关怀并重。严格制度执行,压实岗位责任,同时通过组织关爱、心理疏导和职业发展支持稳定队伍预期,让司法温度与纪律要求相互支撑。 五、前景:以改革经验助推诉源治理走深走实 当前,多元化纠纷解决机制建设已成为基层社会治理的重要抓手。实践表明,通过“社会力量参与、法院规则引领、司法确认保障”的路径组合,能够更高效地把矛盾化解在早、化解在小。下一步,随着城市治理数字化转型加速,诉调对接、立案服务和审判辅助的深度融合将更提升治理效能,推动形成更多可复制、可推广的制度成果。同时,退休干警继续参与社区普法、调解培训等志愿服务,也为法治宣传与基层解纷提供了持续支持。

司法的权威既来自严格依法办案,也来自对群众诉求的及时回应。无论是在诉前多元解纷的协商中,还是在立案窗口的服务里,或是在制度执行与队伍建设的日常管理中,让“效率”和“温度”相互促进,是基层法院服务现代城市治理的应有之义。把改革成果沉淀为可持续的制度安排,让法治在每一次便捷办理、每一次耐心调解中可感可触,才能不断夯实社会公平正义的基础。