围绕“文化赋能经济社会发展、持续壮大文旅产业”的部署，多位市场主体对江苏文旅产业的高质量发展表达期待。
丁先喜在接受采访时表示，当前格外关注生态与文旅融合发展等方向，并已着手布局相关领域。
他认为，随着物质供给能力增强以及新技术与终端设备加速普及，社会需求将进一步从物质层面转向精神层面，文旅与体育、商业等业态融合，将成为满足人民美好生活需要的重要抓手。
问题在于，消费趋势已发生明显变化，而供给端转化与创新仍需提速。
调研显示，文旅市场需求正由传统观光向深度体验、文化沉浸、情绪价值、研学教育、康养体育等复合型需求升级，消费者更愿意为文化内涵、科技表达与情感共鸣买单。
与之相比，江苏虽拥有厚重的历史文化积淀和丰富的非遗、文博、名人、运河等资源，但仍存在一定程度的“资源多、产品弱”“点状强、链条短”等现象：不少优质文化资源尚未有效转化为可规模化运营、可持续迭代的旅游产品、文创商品或数字化体验内容，价值挖掘与创新开发空间较大。
原因主要来自三方面：一是资源到产品的系统化路径仍不够顺畅。
文化资源分布广、类型多，涉及文旅、文博、教育、体育、交通、城建等多个领域，若缺少统一策划与跨部门协同，容易出现各自为战、同质竞争，难以形成可复制、可推广的产品体系。
二是内容表达与消费场景匹配度仍需提升。
部分项目偏重“展示”而轻“体验”，叙事方式、互动形式、服务配套与年轻群体偏好存在落差，导致停留时间短、复购率不高、口碑传播有限。
三是数字化能力与商业化运营能力不足。
一些资源在数字化采集、内容生产、IP运营、数据分析和渠道触达方面基础薄弱，难以快速适配平台经济和互联网传播规律，制约了转化效率与市场竞争力。
上述问题的影响，不仅关系文旅产业本身的增长质量，也关系扩大内需和促消费的实际成效。
文旅消费具有链条长、带动强的特点，能够联动住宿、餐饮、交通、零售、演艺、会展等多行业，对稳就业、促投资、增活力具有综合拉动效应。
若供给端不能及时提供更具文化辨识度、更强体验感和更高性价比的产品，将不利于把消费升级趋势转化为现实增量，也难以在区域竞争中形成长期优势。
对策上，受访委员建议把“资源优势”尽快转化为“产品优势”“产业优势”。
一是以“文化+”为牵引，推动产品体系化开发。
围绕大运河文化带、江南文化、红色文化、海洋文化等重点资源，加强顶层策划与主题化表达，形成“核心IP—系列产品—多元业态”的梯度供给。
二是以“旅游+”“体育+”为延伸，打造可持续的消费场景。
将研学、康养、赛事、演艺与景区、街区、乡村等空间载体深度耦合，推动从“门票经济”向“体验经济、内容经济”转型。
三是以新技术为支撑，提升数字化体验与运营效率。
依托平台经济、互联网应用以及智能化技术，推动内容数字化、服务智慧化、营销精准化，开发可互动、可沉浸、可传播的数字体验产品，增强用户黏性与二次消费。
四是完善市场化机制与专业化人才供给。
通过引入专业运营团队、优化投融资模式、健全知识产权保护与收益分配机制，提升文旅项目从创意、生产到传播、变现的全链条能力。
前景方面，政府工作报告明确提出激发“文化+”“旅游+”“体育+”等消费活力，释放了持续推动文旅融合发展的政策信号。
受访委员认为，随着居民消费结构升级、假日经济和夜间经济持续活跃，以及数字技术对内容生产和传播方式的重塑，文旅体商融合赛道有望迎来更广阔的增长空间。
江苏具备制造业基础扎实、数字经济活跃、交通网络完善、文化资源密集等综合优势，若能以供给侧创新更好对接需求侧升级，将有望形成一批具有全国影响力的文旅产品和产业集群，为高质量发展注入更持久的文化动能。
文化是民族的血脉，是人民的精神家园。
在新发展阶段，如何将丰富的文化资源转化为具有竞争力的文旅产品，既是摆在产业界面前的重要课题，也是推动文化强省建设的必然要求。
江苏应当抓住消费升级的机遇，充分发挥文化资源优势，通过创新开发、技术赋能和融合发展，让优质文化资源真正活起来、用起来、传下去，为人民群众提供更加丰富的精神文化产品，同时为经济社会发展贡献更大的力量。