作为苹果进军空间计算领域的首款硬件产品，Vision Pro过去两年间持续面临发展瓶颈。尽管苹果不断优化visionOS系统并推出搭载M5芯片的升级机型，但产品仍深陷"生态匮乏—销量低迷"的恶性循环。 当前产品主要存在三大突出问题：其一，应用生态建设严重滞后。相比iPad上市初期可直接调用iPhone应用的优势，Vision Pro虽有兼容iPad应用的能力，但专门针对空间计算优化的原生应用仅3000余款。这个数字不仅远低于行业预期，更直接制约了用户体验的提升。 其二，基础功能缺失制约日常使用。作为家庭场景下的高端电子设备，其至今未实现多用户支持功能；作为生产力工具，又缺乏足够多的专业级应用支撑。多数用户反馈设备长期闲置，仅偶尔用于影视观赏或游戏体验。 其三，产品形态与定价偏离主流市场。重达600余克的机身重量与3499美元的起售价，将普通消费者阻挡在体验门槛之外。这导致其两年间仅实现约30亿美元销售额，在苹果2023财年3833亿美元总营收中占比不足1%。 造成当前困境的原因具有多重性：技术层面，空间计算所需的交互范式、显示技术尚未成熟；市场层面，行业尚未形成统一的内容生产标准；战略层面，苹果似乎更倾向于将Vision Pro视为技术试验平台而非消费级产品。 业内观察人士普遍认为，该产品的历史定位或与iPod类似——为下一代革命性产品铺路。多位分析师指出，"笨重头显"向"轻便眼镜"的形态进化是必然趋势。据悉苹果正在研发的Apple Glass项目已进入原型测试阶段。 面对发展瓶颈，苹果采取的策略值得关注：一上持续完善开发者工具包和内容创作激励计划；另一方面通过企业合作拓展医疗、设计等垂直领域应用场景。这种"曲线救国"的方式能否打破生态僵局仍有待观察。
新终端的成败——从来不只是单点技术的胜利——而是“体验、生态与成本”的综合结果。两年足以验证方向，也足以暴露走向大众前必须补齐的短板。对空间计算而言，关键不在于是否足够炫目，而在于能否在更多真实场景中变得更轻、更便宜、更好用。能否打破“存量与应用相互制约”的循环，将决定它从探索走向普及的速度与上限。