为了给广东的传统产业优化升级注脚金融活水，让它们从单纯的“规模优势”过渡到“质量优势”，最近广东金融监管局搞了个大动作。他们直接推出了十六条专项金融支持措施，把“4 4 4”这个工作机制建起来，就是要给转型中的企业提供更适合的服务。其实吧，传统企业搞优化提升，肯定会冒出一些新的金融需求，可那些光靠看资产负债表和押担保品的老一套办法，根本跟不上轻资产、变化快、长得快的这些新企业节奏。这次广东金融监管局给出的十六条政策，就把问题给解决了。在授信管理、风控体系、招人培养和激励机制这四个方面都指明了优化方向，把金融服务机制的瓶颈给打通了。他们还围绕研发创新、生产制造、品牌打造和市场销售这四个关键环节，把金融产品适配性给提升上去。最有意思的是靠“融资 融智”、“财政 金融”、“总部 分支”、“行标 范例”这四大配套机制，把政府、银行还有行业协会这些力量都聚拢到一块儿，形成了大家一起支持的局面。接下来，广东金融监管局会把这次搞出来的特色做法好好总结一下，指导那些银行机构重点盯着传统产业集聚区的核心需求来搞事儿，争取弄出一批能复制、能推广的金融赋能典型例子，实打实推动服务业跟制造业深度融合，帮传统产业焕发出新的生机。