光开店数没用,得把效益也给做上去。为了活命,大家都在想办法转型。

最近大家都在说,酒店这行日子不太好过。其实光看北京的数据就知道了,哪怕是2025年上半年,限额以上的住宿业收入同比还跌了7.3%,利润更是亏得只剩零头。上海那边的情况也差不多,这说明全国的酒店现在都面临着营收涨不动、赚不到钱的大麻烦。这种趋势其实从2024年就开始了,不管是哪种档次的酒店,房价和每间房的收益都在往下掉。 大家现在出去旅游喜欢周边游、微度假,就不爱住那种传统的过夜酒店了。这就把市场分流了不少。再加上不少地方的酒店太多了,价格根本压不上去。还有那些人力和电费用钱也不少,把利润都给挤没了。很多企业以前扩张得太快,现在的库存得消化一段时间。 面对这种变化,行业里出现了两极分化的情况。有些做中高端的品牌不搞自己建楼了,改成拿人家现成的门店去开连锁店,这样能快点抢占市场份额。比如说有个中高端的连锁酒店品牌,三年时间就把门店数翻了一倍多,靠着有特色站稳了脚跟。 那些主打经济型的企业就比较难受了,得在省成本和提高服务之间找个平衡点。你看2025年第三季度,不少大公司新开了很多店,但赚的钱并没有跟着多起来。这说明光开店数没用,得把效益也给做上去。 为了活命,大家都在想办法转型。有的在房间里搞点主题或者本地文化来吸引人;有的通过电脑和节能设备来省钱;还有的砍掉一些不赚钱的业务。和文旅、康养合作也是个新路子。 以后这个行业肯定还会变来变去的。大家的口味不一样了,差异化的产品会更吃香。环保和智能服务肯定也是以后的重点方向。专家也说了,现在不能只盯着规模大不大,得靠质量说话才行。 不管是现在的波动还是以后的调整,都是因为大家都在升级换代、行业在变样子。在这种情况下,酒店公司要是不主动改变、老是搞一样的东西肯定不行。只有不断地提高服务质量、管理水平还有创新思路,才能在这个路口找到自己的路走下去。