山东临沂废弃地块蝶变"体育客厅" 全民健身新模式获省级推广

问题:老社区健身场地不足与公共空间“沉睡”并存。

傅家屯社区曾有一处多年闲置的废弃地块,环境脏乱、管理缺位,既影响周边居住品质,也存在安全隐患。

与此同时,随着居民健身需求持续增长,传统小广场和零散器材难以满足不同年龄群体的运动需要,社区体育活动“想办难办”、优质赛事“来得少留不住”的矛盾较为突出。

原因:城市发展过程中,部分边角地、低效用地因权属复杂、投入产出预期不明、后续维护缺乏机制等因素,容易成为治理盲区;基层公共服务供给在“建起来”与“用起来”之间,也常因专业运营缺位而出现断档。

临沂在推进全民健身过程中,将问题聚焦到“近家门口的场地”,把盘活空闲土地、用好公益性建设用地作为补短板的重要抓手,并通过制度安排推动资源下沉,增强社区承接能力。

影响:以活动为牵引,公共空间的价值被重新激活。

3月5日举行的“践行雷锋精神 奉献全民省运—2026年山东省全民健身志愿服务专家走基层系列活动兰山分场”中,八段锦、太极功夫扇等健身展示带动现场氛围,趣味投篮、滚球打靶、飞镖、跳绳等项目吸引300余名居民上场参与。

与“看热闹式”活动不同,该社区居民成为赛事主体和组织力量,带动更多家庭走出家门、走向场地。

社区负责人表示,过去的闲置地带环境差、隐患多,如今不仅面貌焕然一新,邻里互动也更频繁,社区凝聚力随之提升。

更重要的是,持续性健身场景正在改变居民生活方式,让“每天动一动”逐渐成为自觉选择。

对策:以“组合拳”补齐供给短板,实现“建设—管理—运营”闭环。

当地将废弃地块改造为集篮球场、健身路径、儿童活动区等于一体的社区体育中心,做到功能复合、分龄友好、可达性强;在投入机制上,推动街道与企业共同参与建设,形成多元供给格局;在治理模式上,引入专人负责开发与运营,强化日常维护、活动策划和安全管理,提升场地利用率与服务质量。

该做法与《临沂市全民健身实施计划(2021—2025年)》提出的“盘活城市空闲土地,用好公益性建设用地,优先建设贴近社区的健身设施”目标相衔接,体现了公共服务供给向基层末梢延伸的导向。

前景:由“建场地”向“强生态”升级,社区有望成为城市体育服务的重要支点。

随着居民参与度提高、活动组织常态化,傅家屯的实践显示:社区体育中心不仅是运动空间,也可成为联动健康管理、体育消费、休闲社交的综合平台。

下一步,若能在课程供给、志愿服务、青少年运动指导、老年科学健身等方面形成标准化服务清单,并通过数据化管理提升预约、维护与安全响应效率,将有助于把阶段性活动转化为长期制度成果。

与此同时,需进一步明确公共属性与市场化运营边界,强化公益时段保障与普惠服务供给,避免“有场地但用不起”“热闹一阵子”的反复,推动基层体育公共服务更加均衡可持续。

从垃圾堆放地到全民健身中心,傅家屯社区的蝶变不仅是一个物理空间的改造,更是一次基层治理理念的升级。

它启示我们,民生改善的关键在于将有限的资源用在刀刃上,将社会治理的难题转化为发展的机遇。

当越来越多的社区像傅家屯一样,将闲置资源激活为民众的健身乐园,全民健身事业就不再是口号,而是融入日常生活的现实。

这样的变化,正在全国各地悄然发生,也必将为建设更加健康、更加和谐的社会贡献力量。