咱们静安这儿搞了个“π空间”，把大伙儿聚一块儿搞创新，还真给视听产业升级带了不小的劲儿。现在这世道，光靠几个大企业拉动很难行，得让那些小团队动起来。静安区就在大宁这边的“视听静界·π空间”做了个试点，把解决小微主体活力这个难题给试着破了。你看现在数字文化产业发展挺快，超高清视听是个风口，可这些有本事有想法的小团队干活太难了，缺资源、没人信、合作也不好搞。这么一来，产业的“毛细血管”就不通畅，技术成果也转不成市场上的货。 静安区没光盖个楼，而是动了动脑筋，把政府、学校、认证平台还有企业都凑一块儿，搭了个服务全链条的体系。特别是给那些刚创业的小团队弄了个“派客家”社区，让大家当“创新合伙人”。给工位、送礼包、管落户、给钱，这招太实诚了，直接给初创团队省了好多钱和事儿。大家伙儿反应热烈，还没正式开放呢，工位就订出去一大半了，现在入驻率都超过50%了。 进来的企业也不全是光搞技术研发的，大家楼上楼下碰个头就能合作，就形成了抱团取暖的局面。另外静安区还拉着上海大学一起搞了个“未来超高清技术国际创新中心”，产学研这下真连上了。这种模式不仅帮了小微团队的忙，也让整个产业生态更有活力。 领导也说了这是个好路子，能复制能推广。以后数字技术跟文化产业混得越来越深，这条赛道肯定越来越宽。“π空间”和OPC创新共同体的做法，就是给别的地方做个参考。接下来怎么深化政策、拓展应用场景、把高端人才招过来，还得接着琢磨。现在的创新单元越来越小、越来越散，得弄个更开放、更包容的服务体系才行。 创新往往是从细微处开始的，静安区用系统化思维把小微主体的问题给解决了，这既体现了城市对产业规律的认识到位，也符合高质量发展的要求。当每一份创意都有土壤种下去，每一次尝试都能找到资源连上线，微观的活力就会汇成一条大河，给经济转型升级注入不竭的动力。