霍邱的“吐槽会”不仅形式新花样多关键在于于它传递出了一种新的治理逻辑

安徽霍邱县通过一场特别的“吐槽会”,给基层治理带来了新思路。他们把这种直面问题的做法,变成了精准解决问题的新起点。六安市霍邱县最近开了一场会议,邀请了20家单位负责人。这次会议和往常不同,大家不说成绩,只聊遇到的堵点和难题。把这些吐槽公开出来讨论,让大家都能看到问题在哪儿,也让基层治理的思路从回避矛盾变成了直面问题。之前有些地方总是喜欢报喜不报忧,用些笼统的话来掩盖实际的矛盾。这样做很容易让小问题变成大麻烦。 霍邱县这次的做法恰恰相反,他们给群众说话的机会,让他们的诉求能及时反映上来。吐槽不是抱怨,而是宝贵的资源。每一个槽点都可能代表着政策落实的最后一公里没跑通,或者是公共服务还没到位。通过这个会,大家把分散的意见集中起来,列出一个系统的问题清单。这样整改的时候就不会再瞎忙活了,能直接针对问题下手。 这次会议设计得很讲究闭环治理的逻辑。不仅说了问题,还安排人去登记、分解责任、限时解决、最后反馈结果。这样就能防止开完会大家就忘记的事情发生。这个机制把吐槽的压力变成了整改的动力。大家对问题清楚了,行动也就跟上来了。 这次实践也响应了新时代基层治理现代化的要求。党的二十大报告里说要畅通群众表达诉求的渠道和保障利益的通道,霍邱县就是这样做的一个例子。他们用制度化的方式让群众监督和舆论监督发挥作用,提高了决策的科学性和民主性。 基层治理就像治水一样要疏导而不是堵住。霍邱的“吐槽会”不仅形式新花样多,关键在于它传递出了一种新的治理逻辑:真正的智慧不在于掩盖问题而在于把问题暴露出来改善工作;不在于回避麻烦而在于把每一个麻烦都当成优化治理的好机会。当更多地方能有耐心倾听民意、敢于自我革新时,“吐槽声”就能变成“点赞声”,治理痛点也能变成群众的幸福增长点。这既是现代治理能力的体现也是对以人民为中心思想的践行。