国有资产监管是国家经济命脉的重要保障。新发展阶段，如何既充分激发企业活力，又有效防范经营风险，成为国资监管工作的核心课题。贵州省国资委近日召开监管企业和市州国资监管机构负责人会议，系统阐述了新时期国资监管的新思路新举措，为推进国有资产保值增值指明了方向。 监管方式的创新转变是当前工作的重点。长期以来，国资监管存在权力边界不清、干预过度等问题，制约了企业的经营自主性和创新活力。贵州省国资委将监管重心从具体经营事项转向制度制定、违规惩处、例外管理和发展促进，表明了从微观干预向宏观引导的转变。这种转变既是对市场化原则的尊重，也是对企业主体地位的确认，有利于激发国有企业的内生动力。 分类监管的推进体现了科学化监管的要求。不同行业、不同发展阶段的企业面临的风险和机遇各不相同，"一刀切"的监管模式难以适应复杂多变的经营环境。贵州省国资委强调根据企业差异制定针对性更强、包容度更足、灵活性更大的监管政策，这既提高了监管的科学性和专业性，也为企业创造了更加宽松的发展空间。 问题导向的整改机制确保监管实效。将每年针对5至6个上问题组织集中攻坚，力争两年推动国资监管与企业合规经营工作再上新台阶，体现了动真碰硬的态度。这种有针对性问题解决机制，既避免了监管的盲目性，也确保了整改的有效性，有助于逐步消除国资监管中的突出问题。 协同监管的强化弥补了监管短板。国资监管涉及多个部门，信息壁垒和监管重叠往往导致监管效率低下。通过强化部门监管战略协同、打通信息壁垒，可以形成监管合力，提高监管的即时性、准确性和覆盖面。同时，优化外部董事考核评价体系，运用外部董事的一线监管作用，形成了多层次、全方位的监管网络。 数字化监管能力的提升是长远之举。加快完善国资监管大数据平台，打通与市州、企业的信息化渠道，依托数字化手段实现"数据、流程、权责、风险"四维穿透，使企业经营行为可监督、资金流动可追溯、重大风险可防控、违规责任可追究。这种穿透式监管既提高了监管的科技含量，也为防范系统性风险提供了有力支撑。
国有资产属于全体人民；贵州的改革实践表明，新时代国资监管既要守住底线，又要促进发展。在市场化和法治化框架下——如何提升监管效能——仍需探索更多创新做法。这场重要改革正在贵州加快。