通辽启动重点项目联审联批“百日攻坚” 以流程再造疏通审批堵点打造营商新高地

项目审批环节繁复、周期冗长一直是制约投资落地的关键瓶颈。

通辽市敏锐把握这一痛点,将优化营商环境作为推动经济高质量发展的重要抓手,通过系统性改革创新,探索出一套行之有效的联审联批新模式。

问题的症结在于传统审批流程中,各部门各自为政、串联办理,导致企业往返奔波、耗时冗长。

以往项目从取得土地到获得施工许可证,需要经历多个环节、跨越多个部门,少则数月、多则半年以上。

这种低效的审批机制不仅增加了企业办事成本,更严重打击了投资者的信心,成为制约项目快速落地的"拦路虎"。

为破解这一难题,通辽市组建联审联批工作专班,汇聚自然资源、林草、生态环境、住建等9家审批部门的业务骨干,推行集中办公制度。

该市创新性地在土地挂牌的"空档期"主动介入,对建设用地规划许可证等核心开工要件提前进行实质性预审查,为后续并联审批奠定基础。

这一做法打破了传统的被动审批模式,转变为主动服务、提前介入的新思路。

在具体操作层面,通辽市推行"清单管理+红黄绿预警"模式,对276个新建项目逐一建立台账,主动对接项目单位,提前梳理堵点,提供精准指导。

通过优化手续办理流程,最多8项手续实现并联组件、依规审批、容缺受理,部门要件准备和受理时间进一步压缩至20个工作日。

这意味着企业依法完成土地摘牌并取得不动产权证的当天,就能同步核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等关键证件,真正实现"拿地即开工"。

以泽信房地产开发有限公司为例,该企业通过新的审批模式,实现了"一天拿五证",相比以往项目办理节省3个月到半年时间。

这一案例充分说明改革的实际效能,也为其他企业树立了标杆。

为确保改革的系统性和持续性,通辽市建立了全方位的保障机制。

对总投资5亿元以上的重点项目,实行市级领导牵头、行业部门和属地领导协同推进的包联机制,实现市旗两级高效联动。

同时采取"一名专员全程跟进、一套流程精简审批、一张图表闭环管理"的高效服务模式,确保实时掌握项目建设进展,让项目储备更优、推进更稳。

这一系列改革举措的推出,正是通辽市贯彻落实自治区"营商环境质量提升年"行动部署的具体体现。

通过提升工作标准、优化服务机制、强化法治保障,通辽市正在打造一个更加开放、更加高效、更加规范的营商环境,为企业投资兴业创造更加便利的条件。

通辽市的实践表明,深化"放管服"改革不能止于单个环节的优化,而需要构建全链条、系统化的服务新生态。

当政府部门从"坐等审批"转向"主动服务",从"串联办理"升级为"并联协同",释放的不仅是行政效能,更是区域发展的内生动力。

在高质量发展新征程上,这样的制度创新比优惠政策更具持久生命力,也更能体现治理现代化的深层价值。