3月25日，中华全国供销合作总社在四川搞了一个现场会，专门讲讲怎么保障2026年的春耕。记者杨梦帆在会上听说，全国供销合作社系统手里头现在还有2442万吨的肥料库存。因为需求量大，大家还打算在3到5月份再采购3100万吨肥料。咱们供销总社的头头说了，这次要把重点放在服务农业生产上，让供销合作社多拿货、多调运，赶紧把农资送到农民手里。 大家伙儿得先摸清企业库存的情况，好指导他们提前备好重点品种的化肥和农药。社有企业最好能直接去厂家那边沟通，根据市场需要来备货，别到时候供大于求或者求大于供。如果哪个地方有啥农资缺了，龙头企业就得带头想办法去调货。 另一方面，大家还得督促社有企业把服务往下面沉一沉。加强跟基层网点的合作，把各种农资商品赶紧送到终端去。利用基层社离农民近的优势，把“最后一公里”打通，让老百姓直接从基层社那儿得到实惠。 社有企业还可以用集采直供、长协采购这些方法，多直接给小农户和新型农业经营主体供货。同时，让技术员下到田头去指导生产。针对春旱、倒春寒这些灾害，得帮着大伙儿想办法防范应对。 各地的行动都挺积极。比如四川省就依托了90家重点保供企业、302个仓库、190个配送中心和1.5万个经营网点，弄了一套覆盖全省直达乡村的连锁配送体系；河北省给全省100个产粮大县盯着供应情况；湖南省有1200多辆流动车能在一小时内给偏远地区送上门货。