在辽宁东方测控集团的智能矿山实验室里，技术人员正在调试最新研发的工业控制系统。
这家专精特新"小巨人"企业近期与徐矿集团达成战略合作，而促成这项合作的"红娘"，正是辽宁省委书记许昆林通过微信搭建的对接平台。
这一典型案例，折射出辽宁省领导干部联系企业制度的实践成效。
长期以来，东北地区存在政企沟通渠道不畅、政策落地"最后一公里"等难题。
2022年11月，辽宁省委出台《关于建立领导干部联系服务企业制度的实施意见》，要求省级领导每人联系20家重点企业，覆盖央企、民企、外企等多元市场主体。
制度设计的核心在于打破传统层级汇报模式，建立"点对点、键对键"的直联机制。
许昆林在调研中发现，许多科技型企业面临技术转化难、市场对接慢等共性问题。
在考察丹东东方测控时，他现场要求添加企业负责人微信，两周内即推动其与徐工集团达成智能装备合作协议。
类似案例在阜新德尔汽车、营口金龙耐火等企业接连上演，形成"调研发现问题—微信即时沟通—部门联动解决—定期跟踪回访"的工作闭环。
这种创新做法产生多重积极效应。
其一，缩短了决策链条，徐矿集团与东方测控从接触到签约仅用15天；其二，增强了企业信心，闽宏新材料等外来投资企业追加二期项目投资；其三，带动了作风转变，全省14个地市同步建立分级联系机制，2023年上半年企业诉求办结率达96.7%。
中国东北振兴研究院专家指出，辽宁的实践具有三重示范价值：技术上，运用数字化工具提升服务效率；制度上，将临时性调研转化为常态化机制；文化上，重塑"既亲又清"的政商生态。
值得注意的是，该省同步建立督查考核体系，防止"微信加而事不办"的形式主义，确保每项诉求"事事有回音、件件有着落"。
一条微信、一通电话、一次走访，看似微观的举动，却传递着宏观的理念转变。
许昆林与企业家的微信互动，既不是作秀，也不是形式主义，而是新时代政府服务理念的具体体现。
它表明，优化营商环境的关键在于各级干部要真正把企业的事当作自家事来办，要有"功成不必在我"的胸怀和"马上就办"的作风。
当政府领导干部能够主动深入企业、主动联系企业家、主动帮助解决问题时，企业就有了信心，市场就有了活力，发展就有了动力。
这种转变，必将推动辽宁营商环境不断优化升级，为全面振兴全方位振兴提供有力支撑。