在乡村振兴战略深入实施的背景下，贵阳市南明区云关乡油榨村交出了一份亮眼答卷。
2026年伊始，该村与贵州强盛汽修公司正式签约，标志着闲置多年的集体资产实现高效盘活。
这一突破性进展，源于基层党组织对发展痛点的精准把脉与创新实践。
长期以来，油榨村面临集体资产利用率低、产业带动能力不足等现实困境。
驻村第一书记石学林介绍，2025年6月工作队入驻后，通过全面清查村级"三资"底账，发现原镀锌厂厂房因产业调整已闲置多年，成为制约集体经济发展的瓶颈。
村党总支随即成立专项工作组，将盘活该资产列为振兴乡村经济的关键抓手。
在具体推进过程中，油榨村探索出"双轮驱动"的特色路径。
线上依托新媒体平台扩大招商信息覆盖面，累计获得8万余人次关注；线下充分发挥派出单位资源优势，精准对接目标企业。
这种创新模式最终吸引60多家企业实地考察，形成多份合作意向。
驻村工作队牵头制定的标准化租赁合同，更从制度层面保障了双方权益，明确安全责任、装修处置等12项核心条款。
此次合作的经济效益与社会效益显著。
除直接创造就业岗位外，还将激活洗车、停车、充电等配套服务需求，形成产业联动效应。
村党总支书记杨茂银算了一笔账：按5年租期计算，综合收益将突破60万元，相当于该村往年集体经济收入的3倍。
更可贵的是，这一实践为同类地区提供了"党建引领+市场运作"的可行范式。
从更宏观视角观察，油榨村的探索具有多重示范价值。
其成功经验表明，乡村振兴既要发挥基层党组织战斗堡垒作用，也需遵循市场经济规律。
通过建立科学的资产管理制度和风险防控机制，实现了集体资产保值增值与企业轻装上阵的双赢。
盘活闲置资产不是简单“出租了事”，关键在于以制度保障合作、以治理提升效能、以产业带动增收。
油榨村的新年“开门红”启示我们：乡村振兴既要找准资源禀赋，也要用好组织力量，把一项项具体项目做扎实、做规范、做长久，才能让集体经济更强、群众获得感更足，为基层发展注入持久动力。