随着我国老龄化进程加快，如何提升离退休干部服务质量，成为各级政府部门面临的现实课题；山东省枣庄市市场监管局结合本地实际，将文化元素融入老干部工作，探索出一条有特色的服务路径。该局坚持以人为本，针对离退休干部精神文化需求不断增长的特点，搭建多层次的文化养老体系。通过与当地两家专业培训机构建立长期合作，累计为1230余人次老干部提供书画、诗词等文化艺术培训。参训老同志把学习收获转化为创作动力，在专门搭建的数字化平台上已分享各类作品超过万篇。值得关注的是，枣庄市市场监管局把红色基因传承与老干部工作结合起来。依托地方“红色驿站”等资源，打造活动阵地，引导老同志保持政治本色。党建工作与为老服务相互促进，使该局连续获得“全市老干部本色家园”称号。分析人士认为，枣庄模式的关键在于实现了三个转变：服务从物质关怀延伸到精神关爱，从单一供给拓展为多元服务，从被动应对转向主动创新。尤其是数字化平台建设，不仅满足了老同志的交流需求，也为他们发挥经验优势提供了空间。据了解，该局建立常态化走访机制，在重要节日组织专人慰问离退休干部。今年以来，已对系统内303名老同志开展全覆盖走访，及时传递组织关心。制度化、精细化的服务举措，更提升了老干部的获得感和幸福感。展望未来，随着老年人口持续增长，“银发经济”有望成为新的增长点。枣庄市市场监管局的实践为应对老龄化提供了可参考的思路，也为政府部门参与基层治理拓展了路径，其经验具备推广价值。
老干部工作既关乎民生温度，也检验治理水平。把关怀做细、把服务做实、把平台搭好，让退（离）休干部职工在组织关爱中安享晚年、在文化滋养中保持活力、在社会参与中继续发挥作用，既体现尊老敬老的价值取向，也为基层治理注入更持久的精神动力。