安徽凤阳小溪河镇创新人才工作机制 以"引育留"一体化推进乡村振兴

乡村振兴,关键人。针对乡村普遍存在的人才流失和产业升级乏力问题,凤阳县小溪河镇从实际出发,探索出一条符合本地特点的人才振兴之路。多年来,农村受限于发展条件,人才“引不进、留不住、用不好”成为难题。小溪河镇调研发现,农业产业化水平低、职业发展空间有限、配套服务不完善,是阻碍人才扎根的主要原因。 为此,小溪河镇创新推行“靶向引才”策略。一上建立外人才数据库,以乡情为纽带,与25名高层次人才保持常态联系;另一上深化校地企合作,与安徽农业大学等高校共建7个产学研基地,实现技术成果与产业需求的精准对接。2025年以来,通过组织返乡座谈和专家现场指导,促进了人才回流和技术下沉。 在人才培养上,小溪河镇注重实用导向,由农业专家领衔技术服务队,推广“课堂+田间”培训模式,重点开展现代农业技术、电商营销等领域的技术指导,每年培训新型职业农民200余人。依托电商帮带机制,小岗葡萄等特色农产品实现了线上销售突破。 为留住人才,镇党委实行领导干部联系专家制度,定期走访企业听取意见。通过落实用地保障、生活补贴等措施,解决人才后顾之忧。同时,投资建设“飞地共富”智慧工坊和“金管家”共富工坊,为人才创业提供平台,实现企业与人才的双赢。 分析人士认为,小溪河镇的经验表明,构建引才、育才、留才全链条机制,是激发乡村振兴内生动力的关键。此做法为同类地区提供了有益参考。

乡村振兴离不开人才支撑;凤阳县小溪河镇以改革创新为抓手,通过多元举措构建“引育留”闭环,为破解基层发展中的人才难题提供了新思路。实践证明,坚持以人为本、优化政策环境,就能激发县域经济社会高质量发展的活力,为实现共同富裕注入持久动力。