瀚海冬季气温低、冰期长，曾一度被视为制约发展的自然条件。如今，白城市把“冷资源”转化为“热产业”，以设施供给为底座、赛事活动为引擎、文旅联动为纽带，探索一条以公共服务托底、产业培育增效的体旅融合路径，为吉林“东雪西冰”格局增添了西部增长点。 问题：资源禀赋如何变为发展动能。对白城而言，冰雪资源并不缺乏，但要从“看得见的冰”变成“可持续的热”，关键于是否能够形成稳定的参与群体、便捷的运动场景和可复制的产品体系。过去，冰雪运动参与门槛相对较高、场地分布不均、活动供给偏单一，容易出现“热在节假日、冷在工作日”的波动，制约了产业链延伸与城市品牌塑造。 原因：设施下沉与供给多元带来参与扩容。白城着力从“有没有”转向“好不好、便不便”。目前，全市建成29处滑冰场，总面积超过8万平方米，覆盖公共区域与校园，形成“公益普惠+专业集聚”的供给结构。15处公共冰场实行免费或低价开放，新建的鹤鸣湖冰场、大安机车博览园冰场成为今冬热点；14处校园冰场则让冰雪运动进入教学场景，白城师范学院冰场为青少年培训提供平台。场地“建到家门口”，叠加公益属性与专业支撑，有效降低了参与成本，培育了稳定客群。据统计，新雪季全市预计吸引超6万人次参与冰上活动，青少年占比近七成，冰雪运动呈现由“小众体验”向“常态参与”转变的趋势。 影响：赛事经济与大众参与相互促进。白城把赛事作为聚人气、塑品牌、带消费的重要抓手，一端对接专业竞赛提升关注度，一端以群众性活动扩大覆盖面。专业赛事上，冰上龙舟赛等活动实现跨区域队伍集结，形成观赛与参与叠加效应；大众赛事与趣味活动则延伸到社区、企业和乡镇，速滑、雪地足球、规则化雪仗、冰上拔河等项目以“零门槛、强互动”提升参与黏性。赛事活动的密集供给，不仅带动餐饮住宿、交通出行等消费场景，也为冰雪培训、器材租赁、安全保障等服务业态提供了增量空间，推动“人气”向“财气”“口碑”转化。 对策：“冰+”联动拓宽产业边界。白城以冰为媒，将体育活动与文旅体验、研学教育、文化展示等要素组合，提升产品复合度与停留时间。冬捕活动将生态渔猎文化转化为可体验、可传播的旅游内容，形成“观赏+互动+消费”的链条；工业主题研学把机车文化与冰雪体验结合，探索“工业+冰雪”新模式；教育部门组织中小学生开展研学，推动技能学习与安全教育同步推进。此外，摄影展、书刻艺术展等文化活动为冰雪注入人文表达，增强城市记忆点与传播度。面向持续升温的客流，当地提出完善“安全+惠民+服务”保障体系，通过增设接驳、医疗点、热水站等便民措施提升体验，把“一次性打卡”转化为“可重复消费”。 前景：从季节性热点走向长期性产业。业内认为，冰雪经济竞争的关键“场景供给+服务质量+品牌运营”。白城下一步若能在标准化运营、赛事体系化培育、青少年后备人才培养、四季旅游衔接各上持续发力，有望形成“冬季强引流、四季可转化”的产业格局。同时，随着冰雪运动普及度提升与大众健康需求增长，冰雪消费将从门票和活动参与，更延伸至培训、装备、文创、内容传播等领域，“玩冰到白城”有望从口号变为可衡量的产业指标与城市名片。
白城的实践表明，发展冰雪经济需要政府、市场和社会的共同推进。当冰雪资源真正转化为惠民利民的发展优势时，不仅能带动区域经济增长，也将改变人们对冬季生活的认知。这种以人民为中心的发展模式，或将为北方城市转型提供有益参考。