大理州人民医院创新行政服务模式 集中汇签工作日助力医院管理提质增效

在公立医院高质量发展背景下,行政服务效率已成为影响医疗质量的重要因素。大理州人民医院调研发现,传统审批流程存在三大痛点:一是财务报销需经5个部门、7个环节,平均耗时5个工作日;二是合同审签出现“部门接力跑”,临床科室经办人员约30%的工作时间花在流程流转上;三是紧急医疗设备采购等事项因审批滞后——影响救治时效。究其原因——既有职能部门分散办公带来的协同不便,也有审批权限交叉造成的制度掣肘。医院审计科2023年数据显示,审批延误导致设备闲置率达12%,医务人员对行政服务的满意度长期在78分左右徘徊。这不仅增加资源消耗,也可能间接影响患者就医体验。

医疗服务质量不仅取决于医务人员的专业能力,也离不开高效、规范的治理体系。将分散的审批环节“并联”,让多部门意见“同步形成”,本质上是用管理创新释放医疗资源、用制度优化守住合规底线。以流程优化推动行政服务从“能办”向“好办、快办、规范办”提升,将为医院稳健运行提供支撑,也有助于提升群众就医获得感。