咱们来聊聊这次“13810”战略落实的事儿。集团总部的王伟光还有三泰公司的张玉勇都说了自己的打算。张玉勇觉得，这次大会给大家指了一条明路，他也下定决心要多干点重活儿。作为管设备的人，他打算扎根在自己的岗位上，直面困难。他要把设备的全寿命管理干好，预防保养得严格执行，应急预案要备全，备件储备要优化。反正就是要把挖潜降耗、修旧利废这些活儿干到实处，给公司的安全生产和稳定运行保驾护航。 红光公司的东生金也是摩拳擦掌。他深入学了大会报告后特别激动，对2026年的工作很有信心。作为工程技术人员，他明年要往一线跑，带头解决难题。他说要守住安全和环保的底线，确保生产线不出岔子。同时，他还会积极推动信息化建设，把生产瓶颈给破了。 这次大会还给基层班组定了攻坚目标。王伟光说基层班组长得带着班组干活儿。他会用“技术赋能、精益运维”的办法，把关键设备搞智能化改造，排查隐患。平时要常态化练兵、技术攻关，巡检维护抓实抓牢，还要把应急处置能力提上去。他就是要给生产线稳稳当当的保驾护航。 班组长慕小东也有自己的一套办法。他说日常生产里得抓重点、抠细节、明确责任、严闭环。他打算借着党员示范岗和导师带徒这些活动发挥带头作用，凝聚大家的力量。他还想多培养年轻员工、打造专业队伍，保证各项部署在班组里落地见效。 我是高波编辑负责这次整理，王安怡总编审核的稿件由谭顺兰审定完成。