北京市朝阳区劲松街道这次搞了个特别的活动，把“劲新向融”党建品牌推得更宽了。春节前，街道办了个“把爱装满行囊”暖“新”活动，不仅给新就业的兄弟们送温暖，还晒了晒他们最近搞基层治理的经验。劲松这地界是首都的重要拓展区，快递外卖站多得是，像美团劲松站站长刘景辉这些干一线的小哥流动性大、融入社区难，服务需求又多。为了帮他们好融入，街道在朝阳区委社会部的指挥下，这几年琢磨出了一套“四心服务体系”，就是要把这些人变成社区里的“治理伙伴”。 有了这套系统，好多外卖小哥和快递员成了热心的“双点长”、“站长”或者“小哥达人”。他们利用工作上的便利，成了社区24小时的值班员、政策的小喇叭、应急的轻骑兵，到处参与维护和帮忙。这次活动特地表扬了这些贡献突出的代表。 这活动还顺便把“移风易俗书香漂流计划”启动了。大家设了社区流动读书角，邀请外卖小哥当管理员，号召大家捐书给孩子们看。现场小朋友讲捐书故事，刘景辉接过聘书当图书管理员，大家一起贴爱心标识。这不仅丰富了大家的文化生活，也搭起了新老邻居交流的桥。 街道知道配送末端进门难的问题一直让人头疼，之前已经让物业在小区门口装了免费手推车。现在为了让这些友好措施变成常态，街道宣布2026年要搞“有劲伙伴”结对计划。计划打算选三个小区做试点，用“一个微信群、一套标识、X项服务”的模式，系统性地打造方便配送的社区环境。 现场大家签了承诺书，说明这事儿已经动真格了。从过节关心到长期帮忙，从改服务到带大伙一起干正事，劲松的经验说明把新就业群体拉进社区治理队伍里，既能让他们有归属感和获得感，也能让社区更有活力。这种靠党建领着走、靠服务拉近距离、靠机制保长远的法子，给大城市怎么联系服务好新群体提供了个好参考。 以后“有劲伙伴”等计划要是真铺开了，“劲松经验”的效果和影响肯定很值得看。