绿城集团给2025 年画上了圆满的句号,总共签下了约2519 亿元的合约,面积也达到了1208 万平方米。其中,

在这个充满挑战的环境里,绿城集团给2025年画上了圆满的句号,总共签下了约2519亿元的合约,面积也达到了1208万平方米。其中,自己掏钱做的项目卖了1534亿元,帮别人盖房子的代建业务也收入了985亿元。这成绩不仅证明了公司不怕市场变化,还展示出了绿城一直以来坚持的高质量发展路子。现在房地产市场正在变调,从以前的猛涨变成了平稳发展。政策越来越严,大家买房子的需求也变了,好多公司都面临卖不出去、资金周转不开的难题。这种时候,怎么稳住业绩、搞好业务结构,成了大家都要面对的大问题。 绿城能在这么难的情况下还能赚钱,主要靠的是多元化的发展战略和精细的管理。他们一直盯着自家盖的房子质量,2025年的房价没怎么跌,说明大家还是信得过这个牌子的。代建业务成了集团的大功臣,它占总销售额的比重差不多有40%。这种轻资产的玩法不仅帮公司省了钱、降低了风险,还挺不错的。 这份成绩单给房地产行业打了一针强心剂。首先是回款挺稳当的,到2025年底手里还有大概30亿元的钱还没到账;其次是代建的模式值得别的公司学习;还有就是公司的财务挺健康的。 接下来该怎么办?大家都得好好转型,把创新当动力。绿城说以后还是要盯着产品好不好用、服务好不好、数字化做得怎么样这些方面;还要多搞绿色建筑和智慧社区;还要跟着国家的政策走。 未来的市场估计是一边复苏一边分化的样子。政策效果出来后需求会慢慢回来,不过以后大家比的是产品好不好、运营顺不顺、服务精不精。绿城因为底子厚、业务多、钱管得严,在这个新周期里应该还能站得稳。代建这种轻资产的路子说不定还能给行业找出条新路来。 绿城这次的表现不光是自己的成绩,更是整个行业在转型时坚韧不拔的写照。在这种充满挑战又有机会的市场里,只有踏踏实实搞品质、靠创新往前走、把责任扛在肩上的企业,才能走得长远。以后行业回归理性以后,那些专心搞价值、敢于变化的公司肯定还会引领中国房地产走向更高质量的发展阶段。