北京搞了个新东西,叫“政策体检”,把评价绩效和预算安排死死绑在一起。现在大家伙儿都在

北京搞了个新东西,叫“政策体检”,把评价绩效和预算安排死死绑在了一起。现在大家伙儿都在琢磨怎么管好钱、把事办好,北京财政局最近也给发了个办法,专门管这档子事儿。以前有些地方光给钱不看效果,政策好不好全凭感觉,花了多少钱不知道。不少政策跑题、效率低下或者搞不下去了,想回头看看咋办也没门路。这回北京市弄出这个“体检”,就是专门治这些老毛病。 这套机制的核心就是定标准,专门盯着政策的相关性、效率性、效果性和能不能持续这几个方面。把类似的政策合在一块评,避免重复花钱和资源浪费。范围上也是全覆盖,不管是正在执行的还是马上要到期想接着干的,全都得参加检查。年头长的政策得三年查一回,到期的必须查。这样就能及时发现问题,为以后调预算提供依据。 评估的时候也没什么花架子,现场去看、找人座谈、搞问卷调查都用上了。最后评出四类结果:该退的退、该改的改、该优化的优化、该继续的继续。最关键的是钱袋子跟这结果死磕:继续干的先给钱;改的或优化的就同步调内容和钱数;要是彻底不行的,就清退预算。 这事儿挺多好处:能让钱从“撒胡椒面”变成“看效果”;能及时把不行的政策停下来;还能逼着大家真把绩效当成定预算的尺子。这也给别的地方做了个榜样。往后日子长了,北京市肯定会更看重办事的效果,通过不断查缺补漏提升政府的服务水平。这就像是让财政管理变得更聪明、更有规矩,这对建设现代财政制度挺重要的。