问题：传统增长逻辑趋弱，华经营面临“换挡”考验 19日，天津爱普生有限公司举办工厂媒体探访活动。爱普生（中国）有限公司总裁石桥响介在采访中表示，中国市场规模大、产业体系完备、创新动能强，但当前竞争更加充分，依靠传统模式实现快速增长的阶段已告一段落。对跨国制造企业而言，如何在需求结构变化、产业升级提速和全球供应链重组的背景下培育新竞争力，成为在华布局必须回答的现实问题。 原因：创新与产业升级叠加，合作型创新成为“解题关键” 石桥响介分析，中国在智能化、自动化、新能源、数字印刷等领域的技术突破与产业集聚效应日益突出，正加速从制造大国向创新强国迈进。这些方向与爱普生在喷墨打印、工业机器人、电子元器件等领域的技术积累高度契合。此外，技术从“能力”走向“方案”，越来越依赖具体场景、数据、工程化能力以及本土化适配，单一企业难以覆盖所有环节。因此，与中国伙伴开展更紧密的协作研发、联合验证和商业化落地，成为放大技术价值的重要路径。 影响：从服务中国市场到面向全球协同，带动产业链共赢 在石桥响介看来，合作不仅能提升对中国市场的响应速度，也有助于面向全球竞争构建更强的系统能力。当前，越来越多中国企业加快海外布局，从产品出口深入走向产能、品牌和服务体系的国际化。对产业链上下游而言，“出海”不只取决于成本和规模，更需要稳定的供应链支撑、可靠的生产体系，以及符合当地需求的技术解决方案。跨国企业与中国伙伴深化协作，有望在标准、品质、交付与售后等环节形成合力，为中国企业拓展海外市场提供更系统的支撑，同时也为跨国企业打开全球业务的新空间。 对策：以联合创新与供应链韧性为抓手，强化在华投资着力点 围绕下一阶段在华发展重点，石桥响介提出两上方向：一是以创新作为业务拓展的核心驱动力，推动与本土伙伴的合资合作与联合创新，增强解决方案能力，提高对新兴应用场景的覆盖；二是将供应链能力建设作为未来华投资的重要内容。面对全球供应链加速重组，以及中国推进韧性供应链体系建设的趋势，爱普生计划在未来三到五年内与合作伙伴共同优化在华供应链，提升韧性与协同效率，以更好应对外部不确定性和市场波动。 在具体技术路径上，企业将继续发挥在电子元器件、“省、小、精”的喷墨打印技术及机器人技术等的优势，推动产品与方案更好匹配制造业智能化升级需求，并在节能降耗、减少材料浪费等上拓展更可持续的应用空间，实现业务发展与绿色转型同步推进。 前景：在中国创新生态中寻找增量，以开放协作应对不确定性 业内观察认为，中国拥有全球最完整的制造业门类、丰富的应用场景和快速迭代的工程化能力，为技术落地与产业化提供了广阔空间。对跨国企业而言，能否在中国创新生态中形成“共同研发—共同制造—共同开拓市场”的协同模式，将直接影响其在新一轮产业变革中的竞争位置。随着中国企业国际化步伐加快，“技术+供应链+服务”的系统能力将成为出海竞争的重要变量。通过开放合作提升创新效率、以韧性供应链增强抗风险能力，或将成为跨国企业深耕中国市场的新路径，也将为产业链伙伴带来更多合作增量。
从“以市场换增长”转向“以创新求共赢”，正在成为外资企业在华经营逻辑的重要变化。把握中国创新要素集聚与产业升级带来的机会，提升供应链韧性与协同效率，不仅有助于企业在不确定环境中稳住基本盘，也将为中外产业合作打开更大的增量空间。面向未来，开放合作与互利共赢仍是穿越周期的关键路径。