问题——用工与求职“两头难”制约县域发展与民生获得感。就业是民生之本，也是县域经济运行的“稳定器”。井研县，部分企业尤其是新投产、新落地市场主体存在阶段性用工缺口；，一些劳动者面临信息不对称、岗位匹配度不高、求职渠道分散等现实困难，造成“岗位有人找、人员无处去”的结构性矛盾。供需对接不畅——不仅影响企业扩产达效——也影响群众就近就业与稳定增收。 原因——结构错配与信息壁垒叠加，公共服务精细化水平亟待提升。一上，制造业、商贸服务、电子科技等领域岗位需求增长较快，对技能、稳定性与上岗时效提出更高要求；另一方面，失业青年、返乡回流人员、技能培训未就业人员等群体技能结构、薪酬预期、就业半径上差异明显。若缺少持续更新的岗位与人员数据，缺少常态化撮合机制，供需双方很容易在“看得见却对不上”的信息壁垒中反复徘徊。与此同时，新办企业从筹建到投产的用工节奏紧、岗位变动快，也要求就业服务从“事后补位”转向“前置介入”。 影响——既关乎企业发展，也关乎稳就业大局与基层治理质效。用工不足会直接影响企业订单交付、产能爬坡和成本控制，进而影响县域招商引资成果转化；群众就业不稳则会影响收入预期和消费信心，并对基层公共服务提出更高要求。更重要的是，县域就业形势的稳定，是产业承载力、公共服务能力与社会预期管理的综合体现。破解结构性矛盾，需要更精准、更可持续的公共就业服务体系。 对策——以数智化服务站为枢纽，形成“摸排—匹配—活动—跟踪”的闭环机制。据井研县就业创业促进中心介绍，自2025年以来，当地打造数智乐邻“煲”就业服务站，突出“精准对接、全程服务、常态长效”，把就业服务从阶段性活动拓展为日常化运行。 在求职端，服务站实行常态接待与月度登记制度，建立求职台账，围绕求职意向、技能水平、薪资期望等关键要素动态更新信息；同时对失业人员、返乡回流人员、就业见习人员、失业青年等重点群体开展回访，及时掌握就业状态变化，提升岗位推荐的针对性和成功率，减少“多次投递无回音”“反复面试不匹配”等无效成本。 在企业端，服务站主动走访县内45家企业，系统梳理用工缺口、岗位要求、薪酬福利等，特别对招商引资重点企业、新落地新办企业实行前置服务。对四川振鹰科技有限公司、四川铭晟微电子科技公司等重点企业，提前开展人员储备与岗位对接，保障投产用工；对四川帛宇智能科技有限公司、井研乐美家家乐超市（金融汇店）等新成立企业，提供岗位征集、用工指导、人员匹配和政策对接等服务，帮助企业在筹建期就把人力资源“缺口清单”变成“到岗清单”。 为拓宽对接渠道，服务站常态化组织专场岗位推荐活动，搭建线下高效撮合平台。截至目前，已举办专场活动9场，组织155家企业参与，累计提供岗位1.6万余个，覆盖制造业、商贸服务、电子科技、现代农业等县域重点领域；活动服务求职群众2098人次，现场达成就业意向557人。同时，服务站现场发放招聘信息、政策手册等资料1200余份，集中宣讲灵活就业社保补贴、技能培训、创业扶持等政策，推动“找工作”与“享政策”同步落实。 在协同联动上，服务站对接井研县党群心连心“三收三送”惠民行动要求，整合人社、镇（街道）、村（社区）及相应机构资源，围绕务工人员需求开展岗位精准推送、免费技能培训、政策上门讲解与劳动权益维护等服务，形成“数据归集—部门联动—服务到人”的基层就业治理路径，提升公共就业服务标准化、精准化水平。 前景——从“解决眼前缺口”走向“提升长期匹配”，为县域高质量发展夯实人力支撑。业内人士认为，就业服务的关键在于持续性与适配性。随着县域产业升级与新业态扩展，岗位结构将更趋多元，劳动者的技能需求也将持续变化。井研县以服务站为载体，把企业用工需求与劳动者能力画像纳入动态管理，并通过专场活动与政策工具实现常态化撮合，有助于提升就业服务响应速度和匹配质量。下一步，若能在岗位需求预测、技能培训与产业发展协同、重点群体分层分类帮扶诸上持续深化，县域“稳就业—稳企业—稳预期”的正向循环将更加巩固，为招商引资项目落地达效和本地市场主体成长提供更坚实的人力资源保障。
井研县的创新实践证明，解决就业结构性矛盾需要政府服务的数字化转型和精准施策。这种以实效为导向的服务模式，既提升了民生获得感，也为基层治理现代化提供了有益借鉴。