江苏的海澜集团在1月27日南京搞了个发布会，官宣2026年江苏省城市足球联赛——也就是俗称的“苏超”——要跟海澜之家再续前缘，还说他们这次是官方战略合作伙伴。这事儿挺有意思，因为就在上一个赛季结束后的2025年，海澜之家其实已经和苏超深度合作过一回了。这次续约意味着双方的关系更铁了，不光是业务上更稳了，也说明这个本土赛事在外界的影响力越来越大，大家都愿意把品牌资源投进来。 这个“苏超”确实有点厉害。因为它是江苏水平最高的业余联赛，群众基础特厚实。数据显示，2025年一共吸引了243.3万现场观众来看球，总决赛那天直接来了6.2万人，这在全国的业余比赛里可是创纪录的存在。 海澜集团的周立宸董事长当时在会上也说了一句大实话：“我们生在江苏，长在江苏，发展跟这片土地连在一起。支持像苏超这样的本土赛事，对我们来说不光是做品牌动作，更是想跟家乡一起走下去。”这话其实把品牌为啥要扎根地方讲透了。 通过赞助这种大家伙都喜欢的体育比赛，企业不光能让人记住牌子，还能把本地文化揉进自己的生意里，跟消费者处好关系。回想起2025年那会儿的合作经历，海澜之家明显不满足于单纯给钱。他们专门出了印有各地文化元素的T恤让球迷穿，还搞了“澜哥请你看苏超”这种活动解决买票难的问题。此外，他们在比赛现场设了好几个互动区，把线上看比赛的人和线下看比赛的人连在了一起。这些动作一步一步把品牌、比赛和球迷的心都拴在了一起。 其实“苏超”只是海澜家体育版图里的一小块。最近几年他们动作挺多：从冠名赞助无锡马拉松、江阴的“村BA”这些大众活动，到承办全国马术盛装舞步锦标赛、全国飞盘锦标赛这些专业赛事；还有他们自己成立跑步社群叫“澜跑研习社”，甚至推出了主打运动生活的子品牌“澜跑”。这么一套组合拳打下来，基本把大众健身、业余比赛和专业竞技这几个方面的事都包圆了。 这套体系的核心思想就是倡导健康生活。通过整合资源和搞点新花样，他们把体育和文化、旅游、消费这些领域都搅和在一起了。 分析人士觉得海澜家一直砸钱在“苏超”身上，一是看长远效应——认为体育营销能带来长久的好处；二是响应了国家号召全民健身、让体育产业高质量发展的大方向。品牌一直投入到地方标志性的赛事里去做背书，既强化了自己作为“国民品牌”的亲民形象，又摸索出一条用体育服务地方经济和普及健康生活的路子。 从单纯掏钱赞助到建起一整套生态体系，海澜之家跟“苏超”再次联手就是一个典型的例子。在建设体育强国和消费升级的背景下，这种深入合作、长期投入的模式不光帮赛事活得久一点，也给企业做社会责任、融入地方发展提供了样板间。 未来肯定会有更多本土品牌跟地方特色赛事联手搞共创了。体育肯定能更好地把人心聚起来、给城市赋能、服务发展大局。