随着城镇化进程加速，传统邻里关系逐渐淡化，现代社区面临居民归属感缺失、公共空间利用率低等治理难题。
如何激活社区活力、重建邻里纽带，成为城市基层治理的重要课题。
3月2日,一场主题为"热烈的阅见新我"的读书分享会在郑州万科雲河锦上社区举行,吸引众多居民参与。
这是万科"好有趣"社群品牌在华中区域的常态化活动之一。
据了解,该品牌自2021年启动以来,已在全国多个城市社区落地,通过文化、运动、艺术、自然四大板块,构建起居民自主参与的社群生态系统。
从运作机制看,这一模式突破了传统物业服务边界。
万科通过面向业主和社会资源招募"主理人",将社区架空层、主题空间等闲置资源转化为公共活动场所,形成"企业搭台、居民唱戏"的共建格局。
在武汉、郑州、长沙、南昌等地,篮球联赛、马拉松、音乐会等活动常态化开展,参与居民从被动接受服务转变为社区治理主体。
这种转变背后,是对现代社区治理痛点的精准把握。
城市学研究表明,物理空间的邻近并不必然产生社会联系,需要通过共同兴趣和活动建立情感纽带。
万科的实践恰恰抓住了这一关键,以兴趣为媒介重构社交网络。
成都"社区疗愈节"、苏州"贴近日常"系列活动的成功,印证了这一路径的有效性。
从社会治理角度审视,企业深度参与社区建设具有多重意义。
一方面,丰富了基层治理主体,弥补了政府公共服务供给不足;另一方面,通过市场化机制提升了资源配置效率。
但这一模式的可持续性仍面临考验:如何平衡商业利益与公益属性,如何避免活动流于形式,如何确保不同群体的参与机会,都需要在实践中持续探索。
值得关注的是,这类社群运营已从单纯的文化活动延伸至社区治理深层。
在部分试点社区,居民通过社群组织参与环境维护、邻里调解等事务,初步形成了自治、共治的良性循环。
这为破解"物业管理—业主"二元对立提供了第三条路径。
一场读书分享会看似寻常，却折射出城市生活方式的深刻变化：当居民愿意因为一本书彼此相识、因一次交流建立连接，社区就不再只是地址与门牌的集合，而是可以共同创造的生活共同体。
让文化回到社区、让邻里重新相遇，既是对高品质生活的回应，也是基层治理走向精细与温暖的必由之路。