面对我国医疗服务体系长期存在的"重治疗轻预防""院后管理缺位"等结构性矛盾，北大医疗集团通过系统性改革交出亮眼答卷。
在22日举行的开放日活动上披露的数据显示，其创新实践的"健-医-康"闭环模式已形成可复制的医疗健康服务新范式。
这一突破性进展源于对行业痛点的精准把握。
当前医疗资源配置不均衡导致患者面临"挂号难""转诊难"等现实困境，而慢性病管理、康复护理等需求又存在巨大服务缺口。
北大医疗党委书记朱友刚指出，集团通过整合北京大学医学部的顶尖专家资源与平安集团的战略协同能力，构建起覆盖健康管理、综合医疗、康复照护的完整生态链。
具体成效体现在三个维度：在健康管理端，依托大数据风险评估推出的定制化筛查方案，带动非体检业务收入增长7%；在诊疗环节，国际医疗部服务43国患者，多学科协作模式使三四级手术量同比提升20%；康复阶段首创"居家护理+慢病管理"融合模式，床位使用率最高达115%。
值得注意的是，该体系推动非医保收入增速达35%，表明市场化服务能力显著增强。
学科建设成为支撑发展的核心引擎。
通过引进30余位国家级学会领军专家，建立510项特许药械通道，北大医疗在尖端技术应用领域形成差异化优势。
其与北京大学医学部共建的"管理-学科-科研-品牌"四维赋能机制，为公立与社会办医协同发展提供实践样本。
在社会责任层面，集团2025年开展健康科普、先心病救助等公益项目超百场，累计救助患儿700余人次。
这种"商业价值与社会价值"双轮驱动的发展模式，为医疗行业转型升级提供了新思路。
北大医疗"健医康"全周期闭环的创新实践，反映了当代医疗服务供给侧改革的新方向。
通过将预防、诊疗、康复有机整合，实现了从被动治疗向主动健康管理的转变，这不仅提升了患者的就医体验和健康获得感，也为医疗机构的可持续发展开辟了新的增长空间。
在深化医疗改革、推进健康中国建设的大背景下，这一模式的成功探索具有重要的示范意义，值得业界深入思考和推广。