国有企业的廉洁文化建设在最近一次南通考察中获得了新的启示。纪委监委牵头多家市属国企赴南通经济技术开发区、通州区学习，探寻国有企业廉洁文化建设的经验。考察组边看边思考，在这个过程中寻找如何给国企治理带来新鲜思路。 江苏炜赋集团的经验是，把廉洁建设成“硬制度”与“软实力”。他们把廉洁文化打造得无处不在，在工地、走廊还有角落展示廉政宣传。制度建设让人们心中种下了廉洁意识，阵地建设给大家提供了互动学习的机会。这个过程中，制度刚性和文化柔性互相配合，让关键环节自动规范。炜赋集团通过线上线下的双平台教育，实现了从不敢腐到不想腐的转变。 通州区圆宏集团把廉洁文化做得深入人心。走进圆宏大厦八楼党建领航馆，雕塑和景观小品首先映入眼帘。路灯杆上的警示语随风而动，传统格言与现代警句相互映衬。江海·圆融汇党建领航馆·廉洁文化基地通过VR等七维体验方式展示廉政教育。 圆宏集团用景观和阵地打造沉浸式课堂。每个角落都有一道“视觉警示”，多层次平台让教育渗透到员工生活中。整个过程中大家感受到了潜移默化的改变。 这次考察让各企业意识到需要学习和借鉴先进经验。各企业将把炜赋集团的“制度+文化”搬过来并补充圆宏集团的“景观+阵地”沉浸式体验，把“他山之石”变成“我山之玉”，从而推动国企治理提升。 国有企业的廉洁文化建设成为了治理的软实力与硬支撑。通过这次考察学习并实践创新将更有效地推进国企治理升级。