今年宁阳县第一人民医院开了个述职大会，还布置了2025年的重点任务。因为现在咱们国家的医改搞得很热火朝天，为了能把服务做得更好，给老百姓看病更放心，医院内部就得管理得细一点，责任也得落实到位。 前几天，医院就在厚德楼里搞了个2025年述职会，顺便也给2026年的工作定了调子。主要是让各科室把过去一年干了啥、存在啥问题都亮出来。院党委副书记、院长王峰主持了这次会议，刘春书记和医院领导班子成员还有各科室头头都来了。 现场述职是重点环节。各科室的负责人把去年的工作情况，比如怎么把控医疗质量、怎么提高运营效率、怎么优化服务、怎么支持学科建设、怎么做好后勤保障这些事，都一股脑儿地说了一遍。不光是说成绩，也把短板和不足都摆在桌面上了。大家都结合医院的大规划和自己科室的职责，想了想明年该怎么干。 说完了述职就开始签责任书。副院长赵新刚和王凤霞代表领导班子，给各科室负责人正式签了《2026年度综合目标责任书》。这就相当于给大家画了个饼定下了规矩。为了让这些目标能落地生根，医院还制定了关键绩效指标（KPI），把任务分解到具体科室和个人身上，并且配套了考核评价机制。 签完了字就是刘春书记讲话了。他先肯定了各科室过去一年的成绩。他说定期述职和签责任书是加强党建、提升治理能力的好办法。面对新的一年的挑战和机会，刘书记提了几个要求：一是政治站位要高，各科室要认识到自己是医院运转的枢纽；二是管理效能要高，服务意识要强；三是廉洁自律和法治这根弦不能松；四是协同合作和执行力要跟上。 这个会开完之后，大家思想统一了共识也有了责任也压实了。在国家大力推进健康中国建设的时候，宁阳县第一人民医院通过强化内部管理激发动力展现了改革的决心和行动给别的医院提供了经验。现在新征程开始了他们正团结一心走向高质量发展的新阶段。