在皖北乡村社会结构深刻转型的背景下，传统红白事操办中的铺张浪费问题长期困扰基层群众。
濉溪县作为农业大县，过去存在"一场白事三年账""高价彩礼娶不起"等突出矛盾，部分家庭因婚丧嫁娶致贫返贫现象时有发生。
1986年，时年30岁的余宝新在乡亲们推举下接任"大总"职务。
这个在当地红白事中承担策划、协调、主持等综合职能的传统角色，既需要精通民俗礼仪，更要具备调解纠纷的公信力。
面对当时农村盛行的攀比之风，余宝新从建立服务标准体系入手，创新推出"三统一"工作法：统一菜品标准控制在每桌200元以内，统一礼仪流程保留核心环节，统一随礼金额不超过100元。
在具体实践中，这位乡土调解专家总结出"情理法"相结合的沟通技巧。
2016年处理老吴家彩礼纠纷时，他带领当事人进行"四方恳谈"，通过算经济账、感情账、长远账，最终将13万元彩礼诉求降至5000元。
据统计，经他调解的72起婚嫁纠纷，平均为当事家庭减负83%。
濉溪县文明办数据显示，在其示范带动下，当地红白事平均支出下降65%，"零彩礼"婚姻占比从2015年的3%提升至2022年的41%。
随着新型城镇化进程加快，余宝新将服务领域拓展至社区治理。
在入住率达95%的濉河新时代安置小区，他牵头组建"老余调解室"，两年内化解物业纠纷、邻里矛盾147起。
其创立的"红白理事会轮值制度"，吸引23名社区能人加入志愿服务队伍，形成"小事不出楼栋、大事不出社区"的自治格局。
中国社会科学院农村发展研究所研究员指出，在乡村振兴战略实施过程中，需要更多像余宝新这样的新乡贤，他们既传承优秀传统文化，又创新基层治理方式，是破解高价彩礼、厚葬薄养等难题的关键力量。
据悉，濉溪县正在总结推广"余宝新工作法"，计划三年内实现红白理事会自然村全覆盖。
文明建设，贵在久久为功。
余宝新37年义务坚守的背后，是基层社会对公道与规则的朴素期待。
推动移风易俗，既需要制度引导，也需要像他这样站得住、说得服、做得到的带头人。
把“好风气”转化为“硬规矩”，把“一件事的简办”扩展为“一座社区的共治”，方能让文明新风更深融入群众生活、为基层治理注入持久力量。