2月28日，为把市委市政府和市国资委冲刺一季度“开门红”的部署落到实处，天津渤海轻工集团党委书记张世新在天津召开了全体生产经营性企业经济运行现场调度会，就要求集团各级领导干部要紧盯经营效益，把责任压实。这次会议把目光聚焦到了飞鸽车业、山海关食品、同昌行、北方食品、天女集团、春合还有兰普里克这7家单位上。集团公司副总经理杨川也在会上对各单位的汇报进行了点评。会议给大家传递了一个鲜明的信号，即市委市政府正以马不停蹄、只争朝夕的姿态推动经济发展，大家要对标对表，迅速调整状态。 张世新特别强调，今年一季度是决定全年工作基础的关键期。各生产经营企业作为集团效益的主要贡献者，要充分挖掘潜力，向市场、管理和创新要效益。各级干部要把政治站位提上去，关键时刻见真章。 在树立大局观念方面，会议要求算好账、算赢再干。要自觉站在集团发展的全局下思考问题，把经营账、贡献账还有风险账都算清楚。要加快推进万紫千红“美妆园”、飞鸽自营新业务平台等新项目。 对于业态多元的情况，会议指出既要做ToC终端消费的生意，又要做ToB产业配套的业务。各单位要尊重市场和行业规律，特别是形势好的企业要开满打足产量以丰补歉。那些进度落后的单位也要奋起直追。 为了确保工作实效，会议要求拿出超常举措来抓落实。要以“开局即冲刺”的姿态去攻坚，对那些落后单位必须雷厉风行、求真务实地抓好落实。 最后会议强调要树立正确政绩观。要想清楚政绩为谁而树、树什么样的政绩以及靠什么树政绩这三个问题。要坚持做有收入的业务、有利润的收入还有有现金流的利润，杜绝急功近利和务虚功假功的行为。