聂文燕、胡相宁、陆婧及黄轶在青铜峡市总工会给2026年的经审工作定了个调子，这事儿得先跟大家聊聊。市总工会打算紧紧盯着“五个聚焦”来安排工作。为了贯彻自治区总工会第十三届七次经审会议的精神，给大伙儿的钱袋子把把关，青铜峡市总工会打算从经费审查审计的关键环节入手，科学谋划接下来的年度工作，目的就是要用高质量的审查服务，保障工会事业也能高质量发展。 先说第一个点，就是要死死盯着预算执行的审查审计。这就得把钱花得合规。重点得看看预算编得合不合理，是不是跟工会的实际工作和发展需求对上号了，不能搞那些不切实际、脱了节的预算。在花钱的过程中，得严格对照着预算的安排来，看看有没有超支或者挪用经费的情况。“三公”经费、会议费、培训费这些重点项目更是要严查，别让铺张浪费的事情发生。要是执行进度太慢了，就得深入分析原因，提提改进的意见，好让钱快点到位。 第二个点就是绩效管理审查。要推动经费从“花得对”变成“花得好”。在定绩效目标的时候，得看看目标明不明确、好不好衡量，是不是跟工会的工作目标绑在一起。在过程中还要盯着指标完成情况，发现偏差及时调整。最后通过评价看看到底值不值当花这笔钱，给以后安排预算做个参考。 第三个点是建立审计整改的长效机制。得让整改的规矩立起来。要把责任落到具体的单位和人头上，建立个追究制度。发现问题得限期整改好提交报告。还要定期回去看看整改得咋样了，台账动态管理着，别让老毛病再犯。 第四个点是重点领域专项资金审计。针对那些管钱容易出问题的地方下手。送温暖钱、医疗互助金这些钱得看管好，别被截留挪用了。还有采购招投标这些事儿也得盯着点。 第五个点是协同质量管理。把审查跟其他监督方式拧成一股绳，搞个“一次进点、一审多项”的模式。跟内部监督、纪检部门多沟通信息共享线索互通。现场管理、复核把关这些制度都要严格执行好。