领导干部怎么才能把工作做得滴水不漏呢？

领导干部怎么才能把工作做得滴水不漏呢？ 领导干部怎么才能把工作做得滴水不漏呢？ 彭真同志提了个挺不错的法子，那就是要主动听一听大伙的不同意见。他总念叨，拿主意之前得把各个面儿都看透，不光要瞅见有利的，还得特意琢磨琢磨坏处，自己先把自己的说法推翻了。还要换着角度琢磨，把这些不同的声音挨个听听，看看有啥能用上的好招儿。只有这样敲定的事儿，才能稳得住。 彭真讲过，讨论问题时，意见越多越攒劲，把事情摆到明面儿上，好解决也好定夺。他拿起草法律草案来打比方，得把各地的、各个部门的意见都汇集起来。 赞同的说法当然要听，但更关键的是要把那些反对的意见研究透。那些大家都持的观点没啥可研究的，关键是要把那些有分歧的地方掰开揉碎了看，尽量把好的有益的内容吸收进来。 就算是没办法采纳的意见，也得给它个说法，讨论清楚了法律就能立得更周全。看看中国人大网发的图就知道了。 彭真更进一步，把这种“八面树敌”的法子上升到辩证法的高度去看。他觉得社会发展尤其思想演变都是有章可循的。 总是得有肯定、否定、再否定这一套路数。咱们研究事儿的时候不能只盯着一面看。 听完了正面得听反面，听完反面再倒回去听正面反面的反面，这样反复几次才能得到更透彻的认识。他给大伙儿举了个例子：断案从来都不是一家之言。 包公给陈世美判案的时候，秦香莲的苦情得听，皇姑的权势也得听。毛主席当年说起曹操和袁绍时就说过，袁绍那股子武断劲儿注定要失败。 彭真语重心长地嘱咐大家绝不能躲进深山去过与世隔绝的日子，也不能窝在那儿啥都不知道。一个人的思想要想成熟就得听你也听他。 既是你的意见又是别人的意见，最后又不全是你的意见。任何思想都得经过这个来回的否定过程才会真正变成正确的。