吉林辉南创新冰雪文旅融合模式 多元业态激发冬季经济新活力

问题:在冬季文旅市场竞争加剧、游客需求加快分层的背景下,县域如何把“冷资源”转化为“热消费”,实现淡季不淡、旺季更旺,成为不少北方地区面临的现实课题。

对辉南而言,既要提升冰雪产品供给的吸引力,也要在停留时长、消费转化、二次传播等方面形成闭环,避免“看一眼就走”的浅层游。

原因:一方面,冰雪旅游从“观光式”加速转向“体验式”“社交式”,年轻群体更愿意为参与感、仪式感与新鲜感买单;另一方面,县域文旅要突破地域知名度限制,需要借助赛事、节庆等“强事件”聚拢人气、制造话题,并以商业服务承接流量。

基于此,辉南县以“冰天雪地也是金山银山”理念为引领,把体育赛事作为主线,把跨年节点作为引爆点,把商贸消费作为落脚点,集中推出一批可参与、可停留、可消费的冰雪场景。

影响:本次“冰雪秘境·乐游辉南”冰雪季活动于2025年12月31日至2026年1月1日举行,人民公园连续上演第二届冰上龙舟赛及冰上龙舟超级联赛,数十支队伍、数百名运动员参赛。

赛事以冰上竞技为纽带,强化城市冬季辨识度,也为中外文化交流互动搭建平台。

跨年当晚,互动角色巡游、文艺演出、无人机烟花秀、篝火音乐派对等内容轮番登场,并设置打卡挑战、抽取盲盒等互动环节,增强游客参与度和传播度。

与此同时,活动同步打造特色商贸体验区,地方小吃、农特产品展销与花车巡游、阳台音乐会等组合呈现,让“赛事热度”更快转化为“消费热度”。

从市场端看,多元内容供给有助于延长游客停留时间,带动餐饮零售、文创特产等消费;从城市端看,夜间活动与公共空间运营提升节日氛围和城市活力;从产业端看,“体育引流—文旅体验—商贸转化”的链条更清晰,有利于形成可复制的冬季运营模式。

对策:要把一次活动办成可持续的冬季品牌,关键在于内容体系化、服务标准化与风险可控化。

其一,围绕“赛事+节庆”做强核心IP,形成固定档期与稳定赛事体系,吸引参赛队伍、观赛人群和周边游客持续回流;其二,提升配套承接能力,完善交通接驳、停车引导、热饮补给、游客休憩、卫生管理等基础服务,确保高峰时段体验稳定;其三,推动“吃住行游购娱”一体联动,将农特产品、地方美食与冰雪体验打包成线路和套餐,以更明确的消费路径提升转化效率;其四,强化安全与应急管理,针对低温环境下的冰面安全、人员密集区域疏导、烟花与演出活动安全等建立预案,守住活动底线;其五,重视传播策略与内容供给,以短视频打卡点、互动任务、城市记忆点等方式提升外部曝光度,同时避免同质化堆砌,突出辉南的独特气质与在地文化表达。

前景:从更长周期看,冰雪经济的竞争不只在“雪有多厚、场地多大”,更在于“体验是否新、服务是否稳、消费是否顺”。

辉南以冰上龙舟等赛事为切入口,通过传统节庆与潮流玩法融合,探索出以事件聚人、以业态留人、以产品促消费的路径。

随着东北地区冰雪旅游热度持续上升、县域旅游需求不断释放,若能进一步完善四季产品布局、提升公共服务与市场化运营能力,并与周边目的地形成联动,辉南有望在区域冰雪版图中形成更鲜明的品牌坐标,把阶段性热度转化为长期竞争力。

当传统冰灯节遇上现代科技秀,当体育竞技融入民俗狂欢,辉南冰雪季的实践印证了创新融合对区域经济转型的催化作用。

在东北全面振兴的战略背景下,如何以文化为魂、以体验为媒,将季节性活动转化为可持续的发展动能,这场冰雪盛宴或许已经给出了破题思路。