问题——城中村现代化治理进入深水区，如何在改善环境的同时增强“自我造血”能力，成为不少社区面临的现实课题。
东坪山作为厦门重要生态空间，山上村社分布、耕地与集体用地较多，过去受人力投入不足、管理分散等因素影响，部分地块出现荒草丛生、利用效率偏低等现象。
资源禀赋与发展需求并存，亟须找到兼顾生态保护、公共体验与居民收益的治理路径。
原因——一方面，城市有机更新持续推进，群众对“看得见绿、摸得着田、参与式休闲”的需求提升，城市周边生态空间的功能从单一景观向复合型消费与服务延伸。
另一方面，村社土地经营面临劳动力不足、规模小、收益不稳定等现实困难，单靠居民自发管理难以形成长期、可持续的产业形态。
基于此，莲前街道立足东坪山自然与耕地资源，通过精准引入市场主体，探索把“资源”转换为“资产”、把“生态优势”转化为“产业优势”的新模式。
影响——在东坪山社228号，新近开业的“一山半海市集”成为这一探索的可视化样本。
项目总面积近8亩，菜园仅占约一半，其余配套建设果园、休闲泡茶空间与草坪活动区等，形成“种植体验+休闲消费+亲子研学”的复合场景。
市集设置“私家菜园”认养模式，市民可按面积年租选择自管或托管，既满足亲近自然、健康饮食与运动休闲需求，也为土地带来稳定租金收益。
部分市民表示，沿山海健康步道运动后顺道打理蔬菜，参与感强、获得感更直观。
更重要的是，项目把环境整治的“短期变化”延伸为产业运营的“长期机制”。
原先难以有效利用的地块，经治理与改造后成为可持续经营的公共空间，推动从“整治一块地”到“运营一片区”的转变。
对居民而言，除土地承租收益外，运营环节带来新的就业机会——在菜园日常打理、果蔬养护、采收配送等岗位上，项目优先吸纳当地居民参与，实现“家门口灵活就业”。
对社区而言，通过市场化运营引入规范管理与服务供给，有助于提升公共环境品质，带动周边文旅消费与社区活力。
对策——从试点走向扩面，关键在于把“个案经验”固化为“可复制机制”。
17日，西林社区居委会与项目运营方签约合作，计划以市集为样板，进一步摸底居民意愿，统筹盘活东山社、东坪山社的耕地及集体用地，探索承租、合作等多元方式，形成收益分配更清晰、风险更可控的合作框架。
与此同时，完善配套管理同样重要：一要守住生态底线，明确山体、水源与耕地保护要求，建立肥料使用、排水与垃圾分类等规范，避免“热闹一阵、环境反弹”；二要提升服务品质，围绕研学课程、农事体验、安全管理与应急保障建立标准，增强项目长期吸引力；三要健全社区参与机制，通过村社议事、公开公示和合同化管理，确保居民知情、参与、受益，减少后续摩擦成本。
前景——从更宏观的规划导向看，厦门“十五五”规划建议提出深入推进城市有机更新、持续深化城中村现代化治理，为此类项目提供了政策与空间上的延展可能。
随着市集线上订单增长、认养需求上升，运营方提出场地扩容的现实需求，也提示该模式具备一定市场韧性。
未来，若能在扩面过程中坚持“生态优先、适度开发”，并与城市公共交通、慢行系统、研学资源和乡土文化活动更好衔接，东坪山有望形成从点到面的生态文旅带，推动更多闲置地块实现价值再生，进一步放大居民增收与社区治理的综合效益。
"一山半海市集"的实践启示我们，城中村现代化治理不是简单的拆迁重建，而是在保留乡村特色的基础上，通过创新发展理念和商业模式，让沉睡的资源活起来、让传统的产业升起来、让村民的收入增起来。
在推进城市有机更新的进程中，只有坚持生态优先、因地制宜、产业融合，才能真正实现人与自然和谐共处、城市与乡村协调发展的目标。
随着更多类似项目的推进，厦门正在书写城市治理的新篇章。