2011年的时候，陈行甲从宜昌市被调到巴东县委当书记，他这个“空降兵”的身份，打破了当地不少官员的升职幻想，结果刚去就被孤立了。后来他回忆说，工作中不光本地的大领导不配合，就连往上面汇报工作，有时候也不被待见。这种来自上面和下面的双重压力，跟他那套铁腕反腐的做法简直是针尖对麦芒。 当时他一共查处了包括县长、县委副书记在内的87个贪官，这一搞就把81个有行贿嫌疑的在职干部给扯了出来。要把这些人的问题处理好很难，因为不能把所有行贿都当成一回事。比如像原县长刘冰、原县委副书记薛昌斗这些关键人物落马了，就得看看他们是主动送钱还是被逼着送钱。陈行甲后来在回忆录里承认，他是在组织原则和现实工作延续性之间找了个平衡点。对于那些情节比较轻的，他采取了诫勉谈话这种办法来分类处理。 更让人觉得难过的是，他发现有些女性干部在权色交易中其实也是受害者，可能是被人骗或者被强迫的。对于这种“被动涉腐”的干部该怎么处罚？既不能让人觉得没规矩，又不能寒了人家的心；怎么减少对她们家里人、尤其是孩子的影响？这成了一个特别需要琢磨的难题。这说明反腐现在已经不仅仅是简单地分清是非黑白了，还得建立一套科学的评估机制和关照体系。 陈行甲在巴东的时候还患上了严重的抑郁症，他说这病就是工作压力太大闹的。虽然这只是个别情况，但也反映出基层改革者身心可能都很不容易。好在他离职之后没消沉下去，而是去搞公益事业了。他的这个转变也告诉咱们干部队伍不止有一种成长路子——不管是在官场还是在别处，为老百姓服务的心和担当始终是党员最亮的底色。 陈行甲的经历像面镜子一样照出了很多东西：既有基层改革者的理想和坚持，也有地方政治生态建设还很长远的路要走。他提出的关于“被动涉腐”干部的处理难题，其实已经指向了反腐败要更加细致、更讲法律、更有人情味的方向。现在咱们国家反腐败取得了压倒性胜利正在巩固成果，正从治标往治本上转。 陈行甲这个例子告诉我们：净化政治环境光靠严厉打击不行，还得有制度上的温暖关怀；不光要清除已经存在的腐败分子，还要想办法防止干部被别人“围猎”、被腐蚀。怎么把管党治党和关心爱护干部结合好？怎么营造那种又清正又能干事的环境？这还是各级党组织需要一直研究的大问题。