一段时间以来，高原地区文旅发展普遍面临“旺季拥挤、淡季偏弱”“到此一游、停留时间短”“景区热、周边冷”等问题。作为滇西北重要旅游目的地，迪庆拥有“香格里拉”品牌以及“三江并流”、梅里雪山、茶马古道等资源。如何把资源优势转化为产业优势，把“流量”转化为“留量”，成为推动高质量发展的关键课题。 从原因看，迪庆2025年旅游增长并非单一因素带动，而是围绕品牌、产品、活动、服务与市场协同发力。一是以品牌统领资源整合，突出“世界的‘香格里拉’”主题表达，通过更具辨识度的内容叙事和场景打造，提升目的地吸引力与传播力。二是以产品创新拓展消费边界，围绕冰雪、观鸟、雪山观景等时令资源开发体验型产品，延伸从观光到休闲度假、户外运动、文化体验的产品链条。三是以节庆赛事增强聚客能力，赛马会、论坛等活动持续更新，徒步越野赛、“梅里100”等赛事带动“世界徒步圣地”建设，更放大“活动即内容、赛事即传播”的带动效应。四是以项目建设补齐承载短板，全域观光项目、大型文旅演艺、田园综合体等进行，为延长停留时间、丰富夜间消费、提升综合收益提供支撑。五是以营销与渠道拓展放大外溢效应，赴北京、上海等地推介，叠加“多平台、全覆盖”的新媒体矩阵，推动品牌热度更稳定地转化为实际到访。 从影响看，旅游规模扩大与结构升级将带来多重外溢效应。其一，推动旅游收入由“门票依赖”向“住宿、餐饮、交通、演艺、文创、旅居”等多元消费转变，有助于稳定财政与企业现金流，增强产业抗周期能力。其二，带动就业与群众增收，导游、民宿、交通、餐饮及文创等链条岗位需求上升，形成“景区带动—县域联动—村落参与”的更广覆盖。其三，促进区域形象与对外开放水平提升。2025年入境游客同比增长56.71%，并面向马来西亚、泰国等地开展推介，显示国际市场对高品质自然与文化体验的需求回升，也反映出目的地航线、口岸联动、产品适配各上的综合能力提升。 同时也应看到，高增长要持续，离不开高质量供给和精细化治理的支撑。高原生态环境脆弱，热门点位承载压力与旅游安全风险并存；“旅居”等新业态对公共服务、医疗救援、交通组织和市场监管提出更高要求；国际市场波动、极端天气等不确定因素也可能影响稳定性。对此，迪庆正从供给侧和治理侧同步完善：一方面推进景区“强基焕新”，提升基础设施与智慧化管理水平，丰富“交通+文旅”产品体系，推出景区直通车、“夜游梅里”等项目，增强通达性与夜间消费供给；另一方面以人才培养与行业规范提升服务质量，通过举办讲解员赛事、开展导游和民宿业主培训等方式，强化标准意识与职业能力，推动行业协会规范运营，让游客更直观地感受到服务提升。 面向未来，迪庆文旅发展仍需“转型升级”上持续加力。关键在于以更完整的产业链提升综合收益，以更均衡的时空布局缓解季节波动，以更严格的生态红线守住资源本底。下一步可在三上形成突破：其一，做强“文化+户外+旅居”的复合产品，形成适配不同客群的多层次供给，推动从“到香格里拉看一眼”到“住下来慢体验”的消费升级。其二，完善“目的地服务体系”，强化交通接驳、公共卫生、应急救援、游客权益保护等治理能力，让“体验”和“口碑”形成正循环。其三，拓展国际传播与入境产品适配，围绕语言服务、支付便利、线路组合、签证与航线联动等重点环节优化供给，持续提升国际市场影响力与转化率。
迪庆州旅游业的高质量增长，折射出云南省文旅产业转型升级的方向：从观光门票经济向综合消费经济拓展，从深耕国内市场到加快国际市场布局，从传统产品走向新业态与新体验。迪庆州将继续深化品牌实践，在业态创新、服务升级等持续发力，推动文旅产业更好支撑经济发展、带动群众增收，努力为云南省文旅产业高质量发展提供可借鉴的样本。