为了让中小企业转型升级，甘肃省总工会特意搞了个“劳模工匠助企行”活动，把17个部门都拉进来一块儿干。李元就是这个活动里的劳模代表，有一次定西的药厂生产线出了问题，他带着工会的人赶紧过去抢修。这事儿成了个典型，因为这一下就解决了生产线的大麻烦，给几百万元的东西保住了。 从2025年开始，总工会就把这个活动塞进了“一起益企”的清单里。他们联合了全省14个市州、86个县区的工会，搭起了个大网子，专门帮企业解决技术上的难题。现在全省有608个劳模和高手已经去了611家企业的生产现场，累计解决了40多个技术坎儿，把高科技、高效能、高质量的东西给搬进了车间。 以前企业遇到技术难题的时候总觉得专家难找，结果那些会干活的人也只能在自己单位发挥作用。为了打破这个僵局，总工会在全国第一个弄出了“点单—搭桥—接单”的三级联动机制。企业可以通过“职工之家”APP或者线下找工会提需求，然后工会就精准地去匹配人才库里的专家来帮忙。 甘肃能化窑街煤电集团金河煤矿的胶带输送机托辊更换以前老是慢半拍还挺危险。龚自强和伊玉祥这对搭档接到任务后，用废旧材料鼓捣出了个快速更换装置，检修时间一下子压缩了70%，干活的人也减到了1个。这个法子既省钱又安全。 这个活动不光是解决急难愁盼的问题，更是帮企业把发展的劲头给提起来。张掖甘肃锦世化工公司在全国劳模郑雄国的团队指导下引进了MVR蒸发技术，还搞定了多变量自动控制的难题。他们用了模糊PID算法让系统自己优化运行，算下来一年能省622万元。 中车兰州公司有个HXD3机车牵引销裂纹修复的老大难问题一直拖着效率提不上来。甘肃省劳模王继荣带着团队做了几百次试验，最后弄出了“清理+焊接+温控”的工艺包。这下牵引销的使用率提升到了96%，单台机车又能省下好几万。 甘肃能化集团张国财团队搞出的防爆便携式智能电子围栏也是个好东西。它用不到市场上同类产品10%的成本就把高危区域的人员预警和设备闭锁给搞定了。 为了更好地服务那些新兴产业，总工会不停地拓宽征集需求的路子，还把新能源、生物医药这些领域的人才库里的名单给刷新了。他们还探索了“技术巡诊”和“跨行业攻关联盟”这些新花样。 定西国家级现代农业示范区李元这些电力劳模去做了18次用电安全排查和26项用电优化改造。这一折腾下来园区的综合能耗掉了12%。这就说明新质生产力跟传统产业融合在一起以后前景特别大。 从陇东的能源基地到河西走廊的工业园区，“劳模工匠助企行”这个行动已经形成了一个好的循环：先解决难题再传授方法最后培育生态。 这次活动不仅把工匠精神在新时代里的价值给重新展示了出来，更是通过一个制度化的供需对接平台让大家看到了希望。随着更多像李元这样的故事在黄土高原上发生，一条用人才来驱动、靠新质生产力来带动西部产业振兴的路子已经越来越清晰了。