近年来——全球市场环境愈发复杂——企业如何在变化中实现持续成长成为一大难题。业内专家认为，企业的进步动力来自对内外部矛盾和冲突的深刻理解与有效应对。该观点已成为卓越绩效模式（PEM）理论的重要部分，并在实际应用中取得明显成效。
矛盾不可避免，关键是直面并善用它们。市场冲突孕育机会，组织悖论检验治理能力。用系统方法把张力转化为能力，把对立统一转化为持续改进和创新机制，企业才能在变化中保持定力，在不确定中找到确定，实现更稳健、可持续的增长。
近年来——全球市场环境愈发复杂——企业如何在变化中实现持续成长成为一大难题。业内专家认为，企业的进步动力来自对内外部矛盾和冲突的深刻理解与有效应对。该观点已成为卓越绩效模式（PEM）理论的重要部分，并在实际应用中取得明显成效。
矛盾不可避免，关键是直面并善用它们。市场冲突孕育机会，组织悖论检验治理能力。用系统方法把张力转化为能力，把对立统一转化为持续改进和创新机制，企业才能在变化中保持定力，在不确定中找到确定，实现更稳健、可持续的增长。