智利的一位企业家，把生意搬到了海南自贸港，他要用“长期主义”，把中国跟拉丁美洲的贸易关系搞得更深。他从南美洲西海岸出发，跑到中国南海之滨，这一趟走了两万公里。2025年，他把智利的房子卖掉，带着老婆孩子正式住在海南。其实这主意不是突然冒出来的，早在2008年他第一次去中国的时候，就已经跟这儿结下了缘分。他说，“长期住在这儿，意味着联系更深”。不光是生活重心变了，还有生意网络、文化理解甚至是家人的未来，都得重新定个位。这位企业家叫黄龙，是跨境B2B平台亿盟购的头儿。这个平台是三个在制造业供应链里摸爬滚打了17年以上的人一起弄的，主要是帮中国的厂家把东西卖给拉丁美洲的采购商。他们的生意覆盖了12个拉美国家。公司在海南跟珠海都设了办公室，形成了一个辐射华南、对接海外的布局。黄龙解释说，“好多中国工厂东西做得好，但不知道怎么跨境卖出去；而那边的买家呢，又不懂咱们的认证和报关流程。”他们干的活儿就是搭个桥，“解决信息不对等的问题，给全链条服务”。他之所以选择把家安在海南和办公室设在这儿，就是因为他感受到了自贸港的好处。落地快三年了，“放管服”改革让他很有感触：从办签证到审文件都很透明；政府部门还经常开政策宣讲会。“所有涉外服务信息都在官网能查到，这对外国人来说太友好了。”更实在的甜头来自政策红利。比如税收这块，“双15%”的优惠政策真的不错。比起来智利要交40%的个人所得税和25%的企业所得税，“在这里做企业税负压力小多了”。在退税方面效率也很高，“钱一个多月就能到账”。他算了一笔账：“公司出口的清洁用品、医疗物资还有科技产品这些东西，退税率在6%到13%之间。”如果是用FOB（离岸价）这种模式出口的话，“综合退税率有时候能达到30%”。“省下的钱给客户让利了，就能让产品有竞争力。”2025年全岛封关运作以后，“封关不是封闭”，他觉得“通关手续简化、贸易壁垒降低”，“供应链响应速度会更快”。现在他的团队正在研究那些新政策工具。“要是能在海南岛上完成更多的生产环节，物流和时间成本还能再降一降。”这对定产品的价格很有好处。“海南不只是省钱，”“也是个国内国际双循环的交汇点”，“更是中拉经贸合作的‘前沿服务站’”。现在越来越多的拉美小企业想通过海南接触中国的产业链，“平台上的询盘量三年涨了200%多”。“这是两边需求一起爆发的结果。”黄龙的故事就是海南自贸港的一个缩影。“从做链接的人变成了扎根的人。”他的选择说明中国开放政策靠谱又吸引人。“营商环境就是生产力”，在逆全球化的背景下，“海南通过开放给中小企业提供了确定性”。“短期可能有挑战，”但“长期趋势很明显——中国市场大、政策好，”“足以支撑我们计划十年甚至更远的未来。”这份信心就是海南自贸港最宝贵的底色。