近年来，演艺消费已成为提升城市热度、带动文旅消费的有效方式；如何把“观演热度”转化为“停留时长”，把“短期流量”沉淀为“长期品牌”，成为贵州推进文旅体融合发展需要回答的新课题。现实挑战于，演艺市场竞争日益激烈，观众对内容品质、服务体验和出行成本更为敏感。对贵州而言，既要在全国演出市场中提升辨识度，也要避免项目同质化、消费链条偏短、产业配套不足等问题，推动演艺从“有活动”向“有产业”升级。 从原因看，一上，全国演出市场回暖为地方发展提供了窗口期。中国演出行业协会对应的负责人活动中介绍，2025年全国营业性演出达64.04万场、票房616.55亿元、观众1.94亿人次，分别同比增长6.58%、6.39%、4.22%。基于此，贵州演艺经济表现更为亮眼：全年营业性演出1.33万场，同比增长9.02%；票房18.44亿元，同比增长17.98%；观众531.76万人次，同比增长10.46%，显示出供给扩容与消费升级的叠加效应。另一上，贵州民族文化、山地景观、气候条件和旅游资源各上具备独特优势，为“演艺+旅游”“演艺+城市”提供了更丰富的落地场景。此外，交通组织、志愿服务、餐饮配套等体验优化，也提升了外来观众的整体感受。 影响正更外溢。头部平台与企业分享的案例显示，演艺项目不仅带来门票收入，还能带动餐饮、住宿、零售及城市传播的综合增量。以“QQ音乐巅峰音乐节贵阳站”为例，活动将民族元素融入舞台表达，吸引2.4万名乐迷参与，带动周边文旅、餐饮、零售等消费增量约5000万元，并通过短视频传播形成亿级覆盖。相关平台基于购票与用户评价数据分析认为，贵州正在把“看演出”延伸为“游贵州”，其中服务效率和城市体验成为影响口碑的关键因素。 对策上，与会人士建议贵州进一步做强“贵州好戏”等核心品牌，建立更稳定的内容生产与项目引进机制，在“供给端”持续提升精品化水平和原创能力；在“消费端”贯通从购票、入场、交通接驳到夜间消费的全链条服务；在“产业端”补齐演出场馆、演艺经纪、票务平台、文创开发、内容传播等生态配套，推动演艺与商业综合体、景区街区、会展赛事等多场景深度联动。同时，围绕重点城市和重点时段加强统筹布局，完善演出安全管理、应急响应、客流疏导等标准体系，以高质量供给和高水平治理提升城市承载能力。 前景上，多家企业在洽谈会上表达了进一步加码的意向：既有计划引入更多优质演出资源、推进“演出+在地文化”融合创新的外来企业，也有提出深耕本土演艺IP、推出兼具民族底蕴与当代审美原创作品的本地团队。活动期间，多家省内外企业完成合作签约，覆盖演艺资源整合、文旅项目开发等领域，为后续演唱会、音乐节等项目落地打下基础。业界普遍认为，随着消费需求持续释放、城市配套完善，贵州有望在西部演艺版图中增强能级，但关键仍在于坚持内容质量、品牌打造与生态培育同步推进，形成可持续的产业闭环。
演艺经济的竞争，表面是明星与舞台的竞争，深层是城市综合供给能力与文化创新能力的竞争。贵州用数据增长印证市场潜力，更需要以制度化供给、精品化内容和体系化服务，把“一场演出”延展为“一次深度旅行”和“一条产业链”。当更多优质项目在黔落地、更多本土作品走向全国，贵州文旅体融合发展的新动能将深入释放。