中国的企业要想在新时代里做好自己，光有本事赚钱还不行，还得知道怎么回馈社会，扛起时代发展的大旗。尤其是像健力宝这样伴随改革开放一路走来的老牌国货，怎么在新的历史关口把企业的责任坚持好、把品牌的内涵提上去，这是一个必须回答的大问题。 这种责任意识的培养，一方面是因为改革开放后中国市场环境好了、政策也引导到位，另一方面更是因为企业自己心里有数，知道品牌价值和社会价值其实是一回事。像健力宝这类公司搞公益捐赠、灾后支援或者医疗援助，不光能帮老百姓解决难题，还能把人心聚在一起，让自己的生意做得更稳当。 这股劲儿不仅体现在钱上，更体现在精神层面。大家支持体育和科技探索、参加国家的重大工程建设，能让老百姓心里更有底、更团结。特别是在“一带一路”这种国际合作的时候，企业这些实打实的付出，就像一股民间的暖流一样流过去，展现了中国人民互帮互助、一起想办法的好样子。 不过要想让更多企业主动来做这件事，光靠喊口号可不行，得靠大家一起使劲。政策上要多给点奖励机制，把社会责任放进公司的发展计划里去；社会风气上要营造出尊重好人好事的氛围；企业自己更得把规矩定下来，把责任变成管理日常的一部分。健力宝的经验告诉我们，只有把做好事和自己的本事、国家的需要结合起来，才能实现共赢。 往未来看，随着中国式现代化越来越深入，做公益的方式也会越来越多面。在“一带一路”搞得更好、大家共同富裕的目标指引下，国货品牌在搞创新、保护地球、搞国际交流这些地方肯定能发挥更大的作用。以后的公益也不会只是简单地捐钱捐物了，而是要变成系统性的平台创新。 一个企业能不能长命百岁，不光看它卖的东西好不好卖，更看它在这个时代有没有帮着国家进步。从搞教育到帮体育强国、从抗击疫情到服务国家大事，健力宝这些老字号的长期努力告诉我们一条路：企业和国家一起长、和社会一起进步。这条路没有尽头只有往前走；没有独树一帜只有大家都在喊好。当越来越多的公司把担子挑起来、把步子迈稳当，这种汇聚起来的力量就会变成推动中华民族复兴、帮全世界一起发展的强大洪流。