江西种粮大户15年发放年终奖超9000万元 创新管理模式带动农民增收致富

问题——“种田不赚钱”与“奖金越发越多”的反差如何产生 长期以来,粮食生产收益受自然风险、市场波动和成本上涨等因素影响,“辛苦一年、赚得不多”是不少农户的直观感受。

然而在安义县鼎湖镇,1月9日的发奖现场却呈现另一种图景:成捆现金整齐堆放,参与者按核算结果领取年终奖励。

65岁的凌继河流转经营8万余亩农田,2025年粮食产量达1.27亿斤;其发放给务农人员的年终奖从2012年的98万元增至2025年的2129万元,连续15年不断档、累计9099万元。

一个现实问题随之凸显:在利润并不宽裕的粮食产业链条中,奖金增长的空间从何而来,能否复制推广?

原因——机制创新、规模效应与技术进步共同支撑 采访显示,凌继河团队并非一开始就“走在快车道”。

合伙人宁江回忆,起步阶段因经验不足、管理粗放,流转4700亩后出现晚稻800余亩减产甚至绝收的教训。

此后他们把“谁来种、怎么种、种得好不好”作为核心变量,逐步形成一套可量化、可核算、可激励的管理体系: 一是“切块到人、责任到田”。

将流转田块分解给种粮能手负责,明确产量目标与质量要求,减少“大锅饭”式管理带来的低效率与责任模糊。

二是“工资保障+超产激励”。

在稳定月工资的基础上设置基础产量指标,超出部分按阶梯标准奖励,年底统一核算兑现。

这样既降低了农户对自然风险和现金流的担忧,又把增产增效与个人收益直接挂钩,形成利益联结。

三是“社会化服务像工厂一样组织生产”。

2018年组建专业农业社会化服务队,育秧、机插、飞防、收割、烘干等环节实现机械化、流程化,分工更细、效率更高,关键农时的组织能力显著增强。

四是“规模采购降本”。

经营规模扩大后,农药、种子、肥料等生产资料可直采,减少中间环节,降低单位成本,为利润空间与奖金兑现提供了基础。

五是“持续迭代的技术与人才投入”。

通过引进优良品种、建设试验田、改造设施、推进高标准农田建设,并与科研机构合作办农民进修学校,培育新型职业农民,推动“靠经验种田”向“靠技术种田”转变。

影响——稳定种粮队伍、提升单产效益、激活乡村人力资源 在机制牵引下,务农人员的精力从“兼顾多头、分散投入”转向“专注管田、提升亩均效益”。

受访种粮能手表示,生产责任清晰、收益预期明确后,大家更愿意在田间管理和关键环节上下功夫。

更值得关注的是对队伍结构的改善。

团队由最初11人发展至500多人,出现青年返乡参与现代农业的新趋势。

“00后”王业盛大学毕业回乡,先在技术服务队从事无人机飞防,后转向经营稻田370余亩,领取2万多元年终奖。

实践表明,当农业能够提供相对稳定的收入、可成长的职业路径和可预期的回报,返乡就业创业的吸引力会明显增强。

从更大视角看,这类利益联结机制对保障粮食安全也具有积极意义:一方面通过提升单产、降低损耗、增强抗风险能力,提高粮食综合生产能力;另一方面通过组织化生产减少“小农户分散经营”在机械化、标准化、品牌化方面的瓶颈,为粮食稳定供给提供组织支撑。

对策——从个体探索走向可复制的制度化路径 要让“种粮增效、农民增收”从个案变成常态,还需在政策与服务体系层面形成合力: 第一,完善利益联结与风险分担机制。

鼓励合作社、农业企业与农户在合同、指标、核算上更透明规范,并通过农业保险、订单农业、价格保护等工具增强抗风险能力,避免“丰产不丰收”。

第二,加快高标准农田建设与农机装备升级。

把农田基础设施、农机农艺融合、烘干仓储等短板环节补齐,降低灾害影响,提高机械化、信息化水平。

第三,强化农业社会化服务供给。

支持育秧、植保、烘干、仓储、农技推广等服务主体发展,降低单个农户的设备投入门槛,提升全链条效率。

第四,持续培育新型职业农民。

推进“培训—实践—认证—提升”体系建设,让懂技术、会经营的人才在农村“留得下、干得好、有前景”,形成稳定的现代农业人才梯队。

第五,推动规模经营规范化。

对土地流转、用工管理、财务核算等关键环节加强指导与监管,既保护农户权益,也维护经营主体的可持续发展。

前景——跨区域拓展与现代农业组织化的更大空间 据介绍,凌继河团队计划在2026年走出江西,前往广东、湖北等地承包农田,探索跨区域经营。

这一动向释放出两个信号:其一,现代农业正在从“单点突破”走向“模式输出”,组织能力、服务能力与管理能力将成为核心竞争力;其二,粮食生产的区域协作与要素流动空间正在打开,但也对规范经营、风险控制、供应链协同提出更高要求。

未来,这类模式能否稳定复制,关键取决于能否在不同地区的资源禀赋、政策环境与劳动力结构下,实现技术、管理与利益分配的再适配。

十五年间,凌继河累计发放年终奖超9000万元,这不仅是对参与者劳动的认可,更是现代农业发展红利的真实写照。

从粗放经营到精细管理,从传统耕作到机械化生产,从单打独斗到组织化协作,他的实践证明,农业现代化绝非空洞口号,而是可以通过科学管理、技术创新和激励机制实现的具体目标。

当越来越多年轻人愿意返乡务农,当农民收入持续增长成为常态,乡村振兴的图景正在广袤田野上徐徐展开。

这或许才是这笔年终奖最深远的意义所在。