问题——预算绩效管理由“重投入”向“重产出”转变，是当前公共资金治理的重要方向。
随着市场监管任务从“守底线”向“促发展、优服务”延伸，执法办案、抽检监测、宣传培训、智慧监管等多类项目并行推进，资金使用效益、目标完成质量与群众获得感的匹配度，成为衡量部门履职的重要标尺。
在此背景下，巢湖市市场监督管理局围绕2025年度部门整体和项目支出，集中开展预算绩效自评，着力破解“目标不够细、过程监控不够强、结果运用不够硬”等常见难点。
原因——一方面，预算绩效评价已成为财政资金管理的刚性要求，强调“谁支出、谁负责”，需要部门把资金去向讲清楚、把工作成效说透彻。
另一方面，市场监管工作专业性强、链条长、外部变量多，若缺少统一口径与数据支撑，容易出现目标设定偏宏观、指标不便量化、成果难以沉淀等情况。
为提升自评质量，该局对照相关通知要求，召开专题部署，明确范围、流程和时限，压实项目责任科室主体责任，形成统筹推进、分工协作的工作机制。
影响——本次自评突出“真数据、硬核验、可追溯”。
各责任科室围绕预算执行率、绩效目标完成度、项目产出与效益等核心指标，系统汇集项目台账、资金支付凭证、成果数据和满意度反馈，逐项开展量化分析与综合研判，并汇总形成部门整体绩效自评报告，客观反映成效、问题与改进方向。
通过把资金支出与监管成果进行对应，既有助于查清资金使用的结构性短板，也有助于倒逼项目管理更加精细，推动监管资源向风险隐患集中领域、群众关注热点和营商环境关键环节倾斜。
对策——该局将自评结果运用作为关键落点，强化“以评促改”导向：对自评中发现的问题及时反馈至相关科室，对未达预期目标的项目逐项剖析原因，明确整改措施、完成时限与责任要求，形成“自评—查摆—整改—提升”的闭环管理。
同时，围绕项目全周期管理，提出从源头优化绩效目标设定，增强指标可量化、可核验、可对比；从过程强化监控预警，做到资金支出与工作进度同步跟踪；从末端加强结果应用，把评价结论与下一年度预算安排、项目优化调整相衔接，推动财政资金配置更加精准高效。
前景——预算绩效自评不是“一评了之”，更是提升治理能力的抓手。
随着绩效理念不断深入，市场监管部门将更强调以数据说话、以结果检验，把有限资金用在提升监管效能、维护公平竞争、守护消费安全的关键处。
下一步，巢湖市市场监督管理局表示将持续完善绩效管理制度体系，规范资金使用管理，提升预算绩效管理科学化、规范化水平，并在服务企业合规、促进放心消费、强化质量安全监管等方面形成更多可量化、可复盘的成果，为全市经济社会高质量发展提供更有力的监管保障。
预算绩效自评是现代财政管理的重要内容，也是提升政府部门工作效能的有效途径。
巢湖市市场监督管理局的做法充分体现了以绩效为导向、以结果为检验的管理理念，通过建立完整的自评体系、严格的质量把控和有效的结果运用，实现了财政资金使用效益的最大化。
这种规范化、制度化的管理方式，不仅有助于提升市场监管部门自身的工作质量，也为其他政府部门做好预算绩效管理工作提供了有益借鉴。