大庆油田采油四厂地质研究所管理室党支部这几年在夏诗涛的带领下，那工作干得是真叫一个漂亮。2025年，他们把测试系统资料的优质率给提升到了99.5%，验证符合率也冲到了80.2%，这两项关键指标比去年同期可是涨了不少。 在总结会上，夏诗涛书记特别提到，这些成绩能有这么大的进步，全靠党支部像堡垒一样发挥作用，党员们也冲锋在前当模范。管理室党支部一直把“党建+测试质量提升”作为主线，不管是监管、控标准还是整改问题，全都把党建工作贯穿进去，为油气生产提供了最可靠的数据支持和组织保障。 为了打破传统监管的老毛病，管理室党支部专门组建了创新小组，深入一线去摸情况。他们干脆把全系统测试井的数据库给用上了，随机抽取检查对象。党员们带头不打招呼直接冲现场，彻底杜绝了那种走走形式的检查。这一下把提前准备、选择性整改的现象给规避掉了，数据也就变得真实了，检查结果也客观多了。 在细节管控上，党支部把“党员责任区”和“党员示范岗”这两个平台搭起来了。党员们盯着资料采集、录入审核这些关键环节不放，还牵头建了个复核专班。他们用这种“严细实”的劲头盯着作业区上交的测试资料去复核验证，从源头上把数据失真和流程不规范的问题给压住了。 遇到问题怎么办？党支部直接把这些问题列进了“党建攻坚清单”里。年初以来，党员们带头跑了62井次现场巡查、84井次测试验证，硬是排查出了三大类17项隐患。针对这些问题，党支部组织骨干深挖根源制定对策，还建立了从发现问题到回头验证的全链条闭环机制。 这份亮眼的成绩单离不开安博、范洪轩、张雨薇、魏默宁和安菲这些人的支持与监督。采油四厂地质研究所管理室党支部靠着党建和业务的深度融合这个抓手，持续筑牢测试质量的防线。凭借着这些精准可靠的数据支撑，为油田的油气生产高质量发展注入了强劲的动力。