问题：随着人口老龄化进程加快、慢性病与骨关节疾病等多发病高发，群众对“就近获得高水平诊疗”的需求持续上升。
与此同时，区域医疗资源分布不均、优质专科供给不足、医院管理精细化水平参差等现实挑战仍然存在。
如何在有限资源条件下提升区域医疗服务能力、完善以患者为中心的连续性健康服务，成为各地公立医院高质量发展绕不开的课题。
原因：从行业趋势看，医学数智化加速推进，推动诊疗模式、管理方式和服务流程发生深刻变化；从政策导向看，促进优质医疗资源扩容下沉、建设区域医疗中心、提升县域及地市层级医疗承载能力等举措持续落地；从群众需求看，异地就医成本、急危重症救治半径、疑难复杂病例转诊路径等问题，倒逼区域医院在学科能力、服务质量和运营管理上系统升级。
在此背景下，既懂临床、又懂管理，能够把学科发展与医院治理贯通推进的复合型人才受到关注。
影响：第十一届医学家年会（2026）在北京举行期间发布相关年度荣誉，中山一院关节外科副主任、揭阳市人民医院党委副书记兼院长张志奇获评“2025年度十大区域创新力院管专家”。
业内人士认为，该荣誉折射出行业对“以管理创新带动能力提升、以学科建设支撑区域服务”的评价导向，也体现出推动区域医疗中心建设过程中，管理体系与临床创新协同的重要性。
对于地市级公立医院而言，这类实践有助于提升疑难危重症救治能力、优化就医流程与服务体验，进而增强区域内患者留诊率与健康获得感。
对策：据介绍，张志奇在骨关节疾病诊疗领域长期开展探索，围绕膝关节个体化重建、复杂髋关节重建等方向开展临床技术与策略创新，并关注关节修复相关转化研究。
在医院管理层面，揭阳市人民医院锚定粤东一流区域医疗中心建设目标，提出构建以高质量发展为牵引的治理与服务体系，强调以核心能力建设带动服务能力整体跃升，通过流程再造、学科协同、人才梯队与信息化支撑等方式，推动形成覆盖预防、诊疗、康复与健康管理的连续服务链条。
相关探索的共同指向，是把“学科强院”“管理强院”“服务强院”统一到提升区域供给能力与群众可及性的目标上。
前景：面向未来，医学数智化与公立医院高质量发展将进一步叠加推进。
一方面，数据驱动的精细化管理、临床路径规范化、诊疗同质化建设有望持续深化，助力提升效率与质量；另一方面，区域医疗中心建设将更加注重专科能力、急危重症救治体系、医联体协同与基层承接能力的系统提升。
业内预计，下一阶段区域医院竞争力的关键，不仅在于单项技术突破，更在于能否形成可复制、可推广的管理机制与服务模式，在保障公益性的前提下实现质量、效率与可持续的平衡。
从临床专家到管理能手，张志奇的成功转型印证了新时代对复合型医疗人才的迫切需求。
在健康中国战略实施进程中，如何培养更多既懂专业又善管理的领军人物，如何将先进经验转化为普惠性成果，仍是需要持续探索的课题。
这个粤东山区的创新实践，正在为全国医疗均衡发展书写生动注脚。